CM银行业工作体会:小柜员转型路

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CM 银行业工作体会:小柜员转型路
光辉岁月并非日后闪耀,而是无人问津时默默耕耘梦想
你要在最耐不住寂寞的年龄坚持做耐得住寂寞的事
相信水滴石穿的力量,我想这是每个年轻人的职场必经之路
来到 xx 建行的第八个月过去了,我一直致力于保持一种奋斗
和不断突破的生活状态,在内心深处培养对学习工作生活持久而
平静的激情。在这种信念的支持下,本月我的业务量和营销业绩
取得了继续进步,当日业务量最快达到 xx 笔交易 x 张票,本月合
作营销保险超过 x 万上柜迄今超过 xx 万.并且将自己这半年来的
保险营销经验总结成文章【浅谈银行柜员保险营销技巧】(见附
录)投稿到省行信息报分析研究版块。经过这么多次合作营销说
服客户和市场冲击的检验,我相信无论是营销技巧还是心理素
质,自己都已经准备好迎接独立营销抑或来自更高层次的挑战,
在这个飞速变幻的时代不创新不转型的人只会注定被淘汰,居安
思危是一种必备思维,因此“转型”是我本月最迫切的目标。
一,2 月转型目标展望
1,ïïï营销方式转型:合作营销到独立营销,柜员到大堂机动岗
作为对私型储蓄网点的一名柜员新人,无论是磨练你的口才
、团队配力抑或挖掘客户需求促使成交力,合作营销
普通储蓄客户无下个人营销基础的坚第一步。经过
这半年多的柜员合作营销练,我发现自己变得更大心更细脸
,对层网点实操性基础工作也有了更深的了
1
和体会,和半年比简有如脱胎换骨开始具备一个优秀
雏形
是在合作营销超过 cc 万保险之后,我发现自己的提升由
合作营销的高分工方式到了瓶颈,而且相对其他新人我们丰
路支行的团队合作和营销氛围实好了,很容沾沾
不思进取,我不得不思如果有朝一日我动网点后一切
自己该怎办?如果没有团队合作网点资源基础支持,自
单枪匹马能否面面拿下客户一切迹象指向了我必须加强
独立营销力。在这里特别感谢网点的行,年后
开始由纯柜员转型为大堂经理机动岗,虽然本月时只
两天大堂是做柜员再站大堂,到的东西已经和半年前很
跟着客户经理学到的新东西还是多,比如客户经理日
工作流程、各类产品营销技巧、单据填写及项、各类办公
系统使用等等大的行力在于细节处理,有很基础业务你
做过不会知道其中关键所在,自然也解基层员工的
想,更有朝一日你理岗位能带团队。在明确
营销方式转型的目标后,我要做的是在日工作中有意识地抓
住机会多和客户独接由以往柜员的中跳出来对
个营销流程有全面清晰把握,在担任大堂经理的期间
观察学习,强化独立营销力将是我转型的心。
2,ïïï客户维方式转型:被动到动维优化方式加强
过迄今为其他中小银行和市区兄弟支行多渠道的了
,个人得我们开发区建行的客户维方式和力度存在一些改
2
进之处,最得学习的行客户经理的狼性但凡优秀的客
户经理都会将自己手头资源分析研究后进行最大程度
落实到我建行是在牢牢巩固自己手头级别主要客
体做好量之,更要利用 ocrm 系统做好工作计划激活
资产临界点的睡眠客户不断开拓做好客户量。区兄弟
支行为他们的营销标接倍数,客户维行力
然也发挥致,了每周固定时客户经理碰头确阶段性
工作目标与计划、通报业绩客户维激活情况、商措施
,最要的是他们天利用 ocrm 系统筛选客户电话拜访
量和质量等基础活动量超我诚然有可能是我们开发区
对私网点多客户经理身兼数职无法像区同僚那样专心营
销,但拜访客户是所有营销活动的基础是客户经理狼性
行力的最要体如果不在这个环节加理力,支行
业绩提升将会瓶颈?
也正是为此,本月我们丰乐路支行的柜员也开始每人分
护 ocrm 系统的 20个客户,由以往的上接客被动维转型为
在下发短打电话进行动维前期建立
情后,就可以利用身专知识引导客户正确念,分
最新金融产品资和为其优网点服务
的一年期特储蓄等产品将客户转变
为我行,耐心培养提升客户 aum 值,之后可再利用客户
进行后续产品营销。从长是为了柜员自身发
想,因为银行业营销资源心柜员转型客户经理是大
如果能在柜员期间积累自己的客户,不断提升诚度和信
3
摘要:

CM银行业工作体会:小柜员转型路光辉岁月并非日后闪耀,而是无人问津时默默耕耘梦想你要在最耐不住寂寞的年龄坚持做耐得住寂寞的事相信水滴石穿的力量,我想这是每个年轻人的职场必经之路来到xx建行的第八个月过去了,我一直致力于保持一种奋斗和不断突破的生活状态,在内心深处培养对学习工作生活持久而平静的激情。在这种信念的支持下,本月我的业务量和营销业绩取得了继续进步,当日业务量最快达到xx笔交易x张票,本月合作营销保险超过x万上柜迄今超过xx万.并且将自己这半年来的保险营销经验总结成文章【浅谈银行柜员保险营销技巧】(见附录)投稿到省行信息报分析研究版块。经过这么多次合作营销说服客户和市场冲击的检验,我相信...

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