外科住院部护士长个人总结
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2024-10-07
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外科住院部护士长个人总结
【篇一】
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化
她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，
增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培
训与考核计划，每年组织考试、考核 2～3 次，理论考试要有试卷
并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为
培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基
本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的
护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考
核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，
先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升
素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交
礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼
仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
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二、加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理
念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护
理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流
等。
（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科
室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交
叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水
平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士
长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质
管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提
高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人
员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士
及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问
题，提出整改措施。
（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护
理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行
护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调
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不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、
二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理
安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从
自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，
提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究
护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的
管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发
生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能
及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
【篇二】
泌尿外科是我们在外科的第一站，而我们对于外科的手术有
一种天然的好奇心，因此，对于手术，我们少不了要上的。其
次，据前人之言，在外科，我们实习生最常做的就是换药、拆
线、以及泌尿科独特的“拔导尿管”，这也是我希望尽快掌握
的。最后，据说外科的病程较为“水”，我想我们在内科练就的
功夫应该可以发挥发挥了。
在泌尿外科的第一天，就是要与学长打好关系，幸运的是，
分配到的学长很乐意教也很和善。他首先将外科的拆线时间、换
药要点讲了一遍。
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外科住院部护士长个人总结【篇一】一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织...
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