大修总结报告【精品多篇】
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2024-10-07
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大修总结报告【精品多篇】
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大修工作总结 篇一
20xx 年 11 月原料磨及烧成系统设备检修工作于 11 月 15 日正
式停窑检修开始，计划到 11 月 23 日全部结束。本次停窑检修全
部项目基本按计划时间完成停车、检修、试车、开车工作；本次
系统停窑检修人员少、任务重、难度大、项目多，全体员工不惜
放弃休假参加检修，从后勤部门到现场维修部门大家不畏困难、
团结协作、攻坚克难、昼夜兼程，以最快的速度、最好质量、安
全的完成了本次系统停窑预先计划检修全部任务。现就本次停窑
检修的得与失、经验与教训总结如下：
一、检修组织工作
11 月初公司组织系统停窑检修前开了一次动员大会，明确了
各个部门职责分工。参加本次停窑检修部门包括：行政部、采购
部、财务部、环安部、机务科、电务科、仓库、中控室、制造部
等部门参与。并对检修工作进行了详细的分工，各司其职、各负
其责。由于分工明确、职责清晰，各有关人员无论是在检修准
备，还是在检修过程中都能够清楚的、有条不紊的完成好自己的
本职工作，由于工作流程顺畅，在发生问题时能够及时的解决问
题。
1
但是系统停窑检修组织工作还存在如下的问题，有待于在今
后的系统停车检修工作中加以注意：
1、系统停窑检修各个部门组织、协调、交叉作业比较混乱及不
足，部门内部再次分工不够明确细致。
2、各部门的职责及负责人，全体维修员工、外来维修人员还有很
多人不知道，有事后到处找人，耽误时间，影响了正常的检修工
作。
3、外来维修人员管理还有不足地方，公司相关技术人员与外来维
修人员之间的配合、协调、监督、检查不到位。
二、项目编报及完成情况
1、项目编报：11 月初公司组织召开了检修项目确定大会，这次
大修主要项目是烧成系统和原料系统两大系统的检修，主要以烧
成系统为主，设备维修项目主要由机务工程人员制定，大项目主
要有 2630 拉链机两台、2633 拉链机一条、篦冷机检修、窑头更换
冷风套、窑尾密封更换、窑第二档托轮更换、窑尾回料勺更
换、C5 下料管更换、原料磨喷水管更换、2102 和2112 回转下料
器补焊、选粉机叶片更换和壳体破洞补焊等项目。
2、项目完成情况：本次停窑检修整体完成情况还是比较好的达到
预期效果，烧成系统维修工作完成情况比较好，原料系统完成情
况大概只有60%，时间短也是没有完成好因素之一；从中可以看
出来检修项目的过程中还存在着很多问题：第一，维修项目表没
有充分的考虑与讨论及准备；第二，工艺与机务之间没有充分的
沟通好，第三，机务派工人员没有充分遵)范文海网
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○www.fanwenhai.com(照停窑维修计划表规定要求严格执行，没
有给予足够的重视。
3、由于停窑检修前整体准备的时间也较短，所以项目的检修工
时、备品备件、消耗材料及费用均编报不不够完整细致。
三、方案准备
1、检修项目确定后，公司也积极组织了多次开会讨论确定检修方
案，并做检修的各项准备工作。但也存在方案考虑不周、检修准
备工作不到位的现象。
2、停窑检修计划表填写也较以前有了很大进步，基本上能够按照
华润水泥停窑检修计划要求认真的填写。但是也存在检修内容不
够具体、技术要求、质量标准、安全措施不全的现象。
四、备品备件、工具准备
11 月检修时间和项目确定后，车间技术人员立即行动起来，
根据项目列出所需的备品备件、工具，并逐项的到仓库去落实，
库里没有的及时联系采购部立即紧急采购，保证了检修工作的需
要。
虽然本次检修比较突然，但工具、零部件与消耗材料比较均
已做了比较好的准备；检修过程中虽然有些备品备件没有及时回
来，但由于采购部积极配合与支持，检修过程中没有发生因备品
备件准备不到位而影响检修工期的现象。
五、检修质量
本次停窑检修计划的编写质量较以前有了很大进步，技术要
求、质量标准大部分项目都提出来了，这样为提高检修质量提供
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大修总结报告【精品多篇】【概述】大修总结报告【精品多篇】为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。大修工作总结篇一20xx年11月原料磨及烧成系统设备检修工作于11月15日正式停窑检修开始，计划到11月23日全部结束。本次停窑检修全部项目基本按计划时间完成停车、检修、试车、开车工作；本次系统停窑检修人员少、任务重、难度大、项目多，全体员工不惜放弃休假参加检修，从后勤部门到现场维修部门大家不畏困难、团结协作、攻坚克难、昼夜兼程，以最快的速度、最好质量、安全的完成了本次系统停窑预先计划检修全部任务。现就本次停窑检修的得与失、经验与教训总结如下：一、检修组织工作11月初公司组织系统停窑检...
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