代理护士长述职述廉报告(汇总34篇)

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代理护士长述职述廉报告(汇总 34 篇)
代理护士长述职述廉报告 篇 1
各位,各位评委:大家好!
我叫,来自医院的窗口科室——急诊科。
非常感谢院为我们这样的平台!此刻我有几分自豪又有几分
忐忑,因为刚调入 XX 医院不久,可能许多评委不认识我,下面我
会通过详细地演讲,让大家了解并且看好我。现在我从以下三个
方面向各位评委展现自我:
个人成长经历:本人于 1976 年生,1996 年毕业于安徽医科大
学附属护士学校(学历——中专);同年 11 月服从分配到 XX 医
院工作;年走上 XX 医院的护理管理岗位,从事病房和门诊两大块
护理工作的管理, 年加入 XX 医院班子——院管会;年通过自考
获得大专学历;年调入县医院工作;年通过安徽省专科护士选拔
考试并接受为期六个月的培训成为全省 137 名急诊急救专科护士
中的一员;年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何
的尽职尽责,但我非常希望各位评委能够走进我曾经的生活圈
子,认真考察,然后得到真实客观的。
我对竞聘的态度:作为乐观主义者,率真、开朗、勇敢、积
极是我的性格优势。我相信今天的竞聘结果一定是公平公正、优
胜劣汰的结果。“有为才有位”,如果我不幸落选,那是因为自
己确实存在着某方面的欠缺,以后继续做快乐的护士、善良的天
1
使,并保持对自己的正确定位,一如既往发挥个人能力为医院的
发展奉献微薄力量;相反,如果评委们肯定我的“作为”,看好
我的能力,相信我的品质,
并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位,那,我
,继续不断提升自己,勇敢挑战挖掘个人能,
进我院护理工作的蓬勃发展。
我的管理思路
1、发挥非力性影响力,以服人 “群雁高飞头雁领” ,护士
领头雁,在科室至关重要的作。专科护士培训期
很荣幸地观了省几家大医院,发现在许多管理得的科室
医护关系融洽,医患关系,职工工作满意满意
,在此基础成良性循环个科室一生机勃勃景象
有个别跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科际关系恶
劣、人心涣散,常年在“内耗”中,严重制约了科室乃至学科
的发展。我认为一个好的护士长首先必备条件是“”,说
体点就是为人宽厚仁达光明磊落、爱心和同情心美国哈
大学理学教授梅奥曾经通过“霍桑提出了“
人”的概念认为人是动物不是期科学管理中所描
的“经人”,生产效率取于职工的工作态度和人们的相互关
得上次周磊教授也提出过“经”的观。这些都
我的管理不谋而合力性影响力是被动的、是脆弱的,以
人不如以服人,成的护士长应该用她的人格力调科室
2
气氛进科室和,让下属在快乐的气氛中工作,让科室在
的工作中发展,让自己在“人和”的优势中成长!
2重视团队建设打造习型队伍在这自然地到“木桶
理”。一个木桶少水于三个因
长度、木板木板之间紧密度、桶底的质量。科学的管理
应该是加强短板并保持长减少木板之间缝隙桶底
打造平台。“所短长”,实我们医院的
职工,我们科室的个护士是有优的,如何综合每个人的优
势并加互间要靠艺术。作为基层的管理者
该带头钻研带动科室学专业识的学更新延伸
个人生,这也就是我们调的“生学”。通过不的学
阔眼界思维,了解学科新动态、进展,最新技
逐渐与医院接轨甚至与国际;管理者要胸怀
服个人狭隘,积极培科室骨干,发挥以点带面的作关心
护年下属,挖掘出乎意料力;管理者还要懂得一点心
识,对下属甚至对实生尽量用赏教育,相信希腊神话
马利翁的“期待效应”。通过带头鼓励习营造团
向上的学科氛围,发挥团队力,带动科室发展。
3、创建科室文化弘扬的“__大”报告在规划全面建设
小康社宏伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性,
出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院具体的科室,
文化建设也十需要。管理者有一定的前瞻性,敢于领先
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摘要:

代理护士长述职述廉报告(汇总34篇)代理护士长述职述廉报告篇1各位,各位评委:大家好!我叫,来自医院的窗口科室——急诊科。非常感谢院为我们这样的平台!此刻我有几分自豪又有几分忐忑,因为刚调入XX医院不久,可能许多评委不认识我,下面我会通过详细地演讲,让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面向各位评委展现自我:个人成长经历:本人于1976年生,1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校(学历——中专);同年11月服从分配到XX医院工作;年走上XX医院的护理管理岗位,从事病房和门诊两大块护理工作的管理,年加入XX医院班子——院管会;年通过自考获得大专学历;年调入县医院工作;年通过安徽省专科护士选拔...

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