2023年医院工作计划（精选21篇）
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2023 年医院工作计划（精选 21 篇）
2023 年医院工作 划 篇计1
一、立足创建，突出岗位建功
岗位建功本质上要求我们医护能牢牢掌握专业知识和技能，在丰富理论的同时加强思
想道德建设，增加历史使命感和社会责任感，在医疗改革的实践中体现自身价值。icu 患
者有其普遍性和特殊性，特殊性更是体现医疗护理的重要，因此新年第一项以岗位建功为
立足点，发扬救死扶伤的人道主义精神，处处以患者为中心，尊重患者的人格与权利，全
心全意为患者服务，千方百计为患者解除痛苦;以提升素质为基础，营造刻苦钻研业务技
术，自觉更新业务知识，爱岗敬业，精益求精的良好氛围，在医疗护理实际工作中发挥骨
干作用;以改善服务为重点，努力塑造依法行医、廉洁行医、文明行医、乐于奉献和爱
院、爱岗、爱患者的白衣天使形象，追求在医院、在家庭、在社会统一完美的医护工作者
“ ”形象，为促进医院、社会 两个文明 建设作出贡献。创建领导小组要高度重视，定期召开
专题会议，根据科室各项质控标准和特点，制定创建计划、工作方案、工作职责、管理制
度及服务，并定期检查各项质控工作落实情况，保障保证病人安全，协调其他相关科室共
同做好工作，实时总结创建中的先进事迹和经验。
二、突出重点，形成特色
“ ”我科全国 巾帼文明岗 的荣誉来之不易，在这几年的健康发展过程中有很多宝贵的经
验，当然还远远不止这些，我们要做的还有更多更多，为营造良好健康的工作环境，人人
参与，在科室设立意见箱，不管是病人还是工作人员都可以提意见，多方面听取，更广泛
“ ”接受社会监督。利用好科室三块 大墙报 ，实时更新创建精彩活动，每季度不同主题展示
巾帼风采，通过自我寻求发展和接受监督相结合，把创建过程的内容和活动生动有趣的展
示出来，使争创人员有强烈的荣誉感和使命感，也使全科人员产生良好的互动效应。
三、拓展服务，倡导奉献
岗组人员除了做好本职工作外，继续参加各种渠道公益活动，树立浙江医院 icu 全
“ ”国 巾帼文明岗 的先锋作用。变被动服务为主动服务，岗长带头联系各组织参加各项义诊
和社区健康教育活动，充分调动我科 bls 团队力量，组织岗员们为社会其他部门进行急救
技能培训。对科室护士踊跃报名参加的中国微笑行动，科室鼓励并支持，并在排班上给予
换班的空间，为贫困地区患儿献去爱心。岗组人员热心公益事业值得表彰，好的事迹好的
行为上墙展示鼓励，并计入个人绩效。同时我岗成员女性比例超过80%，女性的历时特殊
性被赋予更多的角色，女儿、妻子、母亲。然而icu 的特殊工作环境和工作节奏，使我们
没有更多的空间和时间去接触除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里寻求多渠道帮
助，通过和医院妇委、团委、工会等部门合作，充分发挥杭州浪漫的气氛，多和兄弟医
院、其他单位公司联谊，多组织科内单身岗员参加男女交友活动，促进工作生活两不误，
全面提高工作人员工作生活满意度。
2023 年医院工作 划 篇计2
为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持
续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20__年工作计划如
下;
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)“ ”按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基 及专科技能训
练与考核工作
1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。
2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组
织考试、考核 2-3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，
不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16 项基本技能必须全部达
标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二
次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床
应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内
进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
“开展护士礼仪竞赛活动，利用5，12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓
教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇
开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查
房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学
习，提高学术水平。
二、加 理管理，提高 士 管理水平强护 护 长
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服
务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士
长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考
评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士
长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题
的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量
管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检
查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现
护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)—进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护
—士长 护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷
扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做
好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原
因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士
长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老
师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，
及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化 情服 ，提高服 量亲务 务质
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养
护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的
交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对
护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听
取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任
心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实
习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2 项。
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2023年医院工作计划（精选21篇）2023年医院工作划篇计1 一、立足创建，突出岗位建功 岗位建功本质上要求我们医护能牢牢掌握专业知识和技能，在丰富理论的同时加强思想道德建设，增加历史使命感和社会责任感，在医疗改革的实践中体现自身价值。icu患者有其普遍性和特殊性，特殊性更是体现医疗护理的重要，因此新年第一项以岗位建功为立足点，发扬救死扶伤的人道主义精神，处处以患者为中心，尊重患者的人格与权利，全心全意为患者服务，千方百计为患者解除痛苦;以提升素质为基础，营造刻苦钻研业务技术，自觉更新业务知识，爱岗敬业，精益求精的良好氛围，在医疗护理实际工作中发挥骨干作用;以改善服务为重点，努力塑造依法...
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