小单位的车辆管理制度（精选3篇）
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2024-10-11
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小单位的车辆管理制度（精选 3 篇）
小单位的车辆管理制度 篇 1
为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成
本、减少支出，特制定本制度。
一、车辆使用
1、车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经
理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办
公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专
车由本部门负责管理和使用。
2、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车。严禁私自将车
借给他人使用。
3、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。
4、车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它
情况原则上不予派用。公司员工个人用车或兄弟单位和个人借车
必须报请总经理批准。
5、除领导有明确要求外，下班后车辆应停放在指定位置。驾驶员
自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。
6、办公室必须加强对车辆的管理掌握好出车去向。办公室会同财
务部要每季度对各车里程及油料核实统计上报一次。
二、车辆维修
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1、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。每辆车每周使用洗车
卡清洗车辆一次。日常车辆清洁由司机负责。
2、维修车辆和购置车内设施必须先报告，经批准后方可实施。
3、车辆修理一般在定点修理厂进行。
4、所有维修工作均应遵循采购程序。车辆出差前要搞好检修工
作，出差中途车辆必须修理的，应及时向办公室分管负责人报
告，按照审批权限经批准后可在特约维修站（厂）实行简单维
修，维修必须附有清单，换件的必须交旧件。报销时随车领导必
须在票据上签字。
5、车辆维修原则上不得突破定额标准。维修金额过大的由办公室
请示主管领导审批。
6、车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单，
经批准后方可进行。
三、车辆油耗
1、车辆油耗按以下标准执行：年平均 L/100km
2、车辆用油统一购买，凭票（卡）加油。车辆加油必须是油票
（卡）与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍
经济损失赔偿。
3、驾驶员必须保证里程表正常运行，出现异常必须及时报告。驾
驶员每月1号将车辆上月行驶里程数填报给办公室备查，办公室
分管人员必须每月定时对里程表进行检测，做到车、票（卡）、
油、里程应基本相符。
四、奖惩
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1、下列情况下发生肇事造成的经济损失由驾驶员自行负担：
（1）无证驾驶或酒后驾驶；
（2）未经批准私自出车或私自将车借予他人使用者；
（3）违反交通规则引起的交通肇事；
（4）违反交通规则或不按指定地点停车造成车内贵重物品和现金
等被盗。
2、不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，
费用自理并不得在单位报销。
3、驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按《中华人民共
和国道路交通安全法》执行。
4、意外事故或不可抗拒原因造成的车辆事故受损有公司酌情研究
处理
5、不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范
围的各类事项，所发生的一切费用由驾驶员自理。
6、在任职期间认真工作，无违纪违规行为，能积极完成好领导交
办的工作任务，表现出色，安全行车一年者，由公司在年终考核
中予以奖励。
小单位的车辆管理制度 篇 2
一、驾驶员及车辆由办公室统一管理。
二、车辆实行统一派车制度，司机接不到办公室的通知不得擅自
出车（如遇特殊情况，可经领导批准直接出车，事后通知办公
室）。局领导去省、市和其他县（市、区）开会、学习或下乡由
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小单位的车辆管理制度（精选3篇）小单位的车辆管理制度篇1为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度。一、车辆使用1、车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。2、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车。严禁私自将车借给他人使用。3、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。4、车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原则上不予派用。公司员工个人用车或兄弟单位和个人借车必须报请总经理批准。...
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