心胸外科主任任期总结
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2024-10-11
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心胸外科主任任期总结
尊敬的各位领导：
春暖花开，又是新的一年。总结五年来的点点滴滴如历历在
目，伴随着医院近几年的蓬勃发展、三甲医院的顺利通过，特别
是在医院领导及心血管中心的领导、帮助、支持下，在各职能科
室、各兄弟科室、全院职工的帮助、支持、协助下，通过全科医
护同仁的努力工作，心胸外科得到了快速发展，我自己也获益良
多。
心胸外科的业务量，从最初每年出院 280 个病人到现在一年
470 个病人。
心胸外科的手术量，从最初每年不到 100 例到现在一年 237
例手术。其中心脏外科手术从一年 15 例到现在 60 例，肺癌食管
癌等普胸手术从一年不足 70 例到现在近 180 例。
心胸外科的业务收入，从最初每年不足 600 万到现在一年
1400 万。
心胸外科的人力资源，从最初仅一名副高、二名主治、一名
住院医师共 4 名医生，到现在一名正高、二名副高、一名主治、
二名住院医师共 6 名医生。
心胸外科的技术科研进步，率先在惠州开展了多项新技术,
如：冠脉搭桥、微创心脏、单孔胸腔镜、微创食管癌、经腹腔
镜、经剑突纵膈手术等，开展惠州市科研课题 4 项，发表论文十
余篇。
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心胸外科除了在业务量、手术量、业务收入、人力资源上的
进步外，更重要的是全科医护人员在技术、能力上的飞速发展，
已有部分医生能开展心脏外科、肺癌外科、食管外科的较高难度
手术，护理也有专科护理组，整体完善了专科护理技术，大家的
自信心及职业自豪感明显增加。
心胸外科也重视树立正确的科室文化，特别是铸造团结、积
极向上的科室精神，传递宽容、严谨、奋斗的科室人文理念。
心胸外科通过各种高难度手术的开展，以及各种途径的宣传
为医院整体影响力的提高也做出了贡献。
回忆五年来每件事每个人，都值得感谢。因为他们，我们才
能进步和发展，再次谢谢！
1月29 日星期二
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心胸外科主任任期总结尊敬的各位领导：春暖花开，又是新的一年。总结五年来的点点滴滴如历历在目，伴随着医院近几年的蓬勃发展、三甲医院的顺利通过，特别是在医院领导及心血管中心的领导、帮助、支持下，在各职能科室、各兄弟科室、全院职工的帮助、支持、协助下，通过全科医护同仁的努力工作，心胸外科得到了快速发展，我自己也获益良多。心胸外科的业务量，从最初每年出院280个病人到现在一年470个病人。心胸外科的手术量，从最初每年不到100例到现在一年237例手术。其中心脏外科手术从一年15例到现在60例，肺癌食管癌等普胸手术从一年不足70例到现在近180例。心胸外科的业务收入，从最初每年不足600万到现在一年14...
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