20xx年儿科医生工作总结60

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20xx 年儿科医生工作总结
20**年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力
支持下,我科全体医护人员以党的 xx 大精神为指导,认真贯彻科
学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一
步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目
标,现总结
一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。
20**年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊
综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就
医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终
又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成
绩,全年的业务收入达到 240 万元,比去年同期增长了 11.2%;入
院人数达 1452 人次、门诊人数达 15560 人次,分别比去年同期增
长 11.6%和 13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。
自今年 2 月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思
想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,
提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不
足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工
救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开
展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,
树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗
1
惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提
了科形象。
强科内部管理,优化服务环境,提高服务质量。
从今年 1 月份,在全科广泛开展社会服务承诺活动,自
觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不
为了创收而搞乱检查、乱用药服务环境人性化、服
务工作规范化、服务项目特色化、明创建常态化、投诉处
化、提高社会美誉度等管理理念实到科日常管理去。
实医疗服务规范周六周日医生查房制度,设患沟
记录制度、建“医患联系卡”。医学教,育网|一年来,科
在坚持对病人实施性化医疗、人性化服务,吸引地及周边
大量患者来诊,门诊人、人数明显增长,达到了历史
好水平
四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1.注重才队伍建设
我科人员利用早时间休息时间力学习专
识,利用病历讨论任查房积累临床,业务水平不断提
高,人才队伍不断强。
2.强化规章制度的
科内定期开会每周一次,强医疗安全,狠抓医生、
职责情况;次安全质量检查,不合格表以彻
整改、彻查办。
3.抓好三个”的管理和监控
2
(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;
(2)住时:严密,安全护理,明服务;
(3)出时:交待事项,建立感情,定期随访。
4、大安全管理力度
效的安全管理措施。安全是保证业务开展的
重要,医学教,育网|因此每位职工必须立牢固的安全意
识,树的责任和事业心。
定期进行安全教育,度化、经化。
定期对病历进行检查和评估
定期安全隐患进行检查和评估
四、强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体,坚持行检查、考评
馈制度,设质量可追溯,确各项护理质量达到标准要
。二是重点监督护理度的情况管理,定期
护理缺陷、护理投诉进行归因,从中吸取教,提出防范
和改进措施。重点加上岗技术考
年度护理人员培训考核计划和护士规范培训计划
采取各措施认真组织实。四是进一步规范护理用语
技巧培养立良好的职业形象。分发
挥临床护理人的优,提护理队伍研水平技术创新能
力。
强学科建设,进业务快速发展
3
摘要:

20xx年儿科医生工作总结20**年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的xx大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。20**年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1...

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