加强员工行为管理工作做总结汇报
VIP专免
3.0
2024-10-11
999+
40.63KB
5 页
海报
侵权投诉
加强员工行为管理工作做总结汇报
如何做好员工行为排查,杜绝不良行为
从 20xx 年到 20xx 年两次银监局检查中,都涉及到员工行为
管理方面的内容,充分说明员工行为管理在公司治理中的重要
性。从去年的员工账户管理检查到今年的员工贷款管理检查,也
涉及到我行部分员工相关问题,下面我作为纪检监察室负责人,
就如何做好员工行为排查、杜绝不良行为,进一步加强员工行为
管理工作做总结汇报。
一、员工行为风险的防范应做到事前预防、事中控制、事后追
责,真正从源头上控制风险的产生,督促落实排查制度,并建立
责任追究制度。
近年以来,不论是监管部门还是省联社,都始终把加强基层
农商银行(农信社)员工管理和开展员工异常行为排查作为风险
防控工作重点,目的是从源头上杜绝产生案件和违规违纪违法行
为的发生。特别是今年 11 月 1 日三门峡银监分局办公室下发了
《关于进一步加强农村中小金融机构员工行为管理》(三银监办
发〔20xx〕153 号)的通知,为下一步我行的员工行为管理工作
指明了方向。纪检监察室将结合《河南义马农村商业银行股份有
限公司“纪律作风百天大整顿”工作方案》有关要求,联合信贷
管理、风险管理、审计稽核、人力资源等部门根据员工行为管理
的职责分工,做好员工行为管理的监测、识别、记录、处理、报
告等工作。
1
纪检监察室还将按照《河南省农村信用社员工异常行为排查
办法(试行)》、《河南义马农村商业银行股份有限公司关于印
发员工异常行为管理办法的通知》(义农商文〔20xx〕232 号)
和《义马农商银行员工八小时外行为规范》要求,大力倡导“爱
国守法、文明诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道
德规范,提醒员工在八小时工作(以下简称“八小时”)之外自
我约束、自我规范,时时、处处、事事检点言行,防微杜渐,杜
绝员工违法违纪行为的发生。
在方法上采取“教、谈、访、观”的方法。“教”就是每周
五组织员工学习有关法律法规及本行的各项规章制度,积极开展
思想工作,教育引导员工树立正确的人生观、世界观和价值
观。“谈”就是通过座谈会和约谈员工方式,经常与员工开展谈
心活动,及时了解和掌握员工的思想状况,切实解决思想问题,
有的放矢地开展帮教活动。“访”就是经常了解与之密切接触的
相关人员的反馈意见和情况。“观”就是经常细心观察本单位员
工的言谈举止,发现有苗头性的异常行为,就及时制止和帮助。
二、存在的问题及原因
当前,大部分农村商业银行在省联社的领导下对员工异常行
为排查工作较重视,建立了一套完整的排查制度,排查机制日臻
完善,排查方法不断创新,对于发现的一些苗头性问题,及时采
取措施,避免了风险问题的进一步发展,提高了员工的自觉自律
性和案防风险意识。但通过上级检查,发现纪检监察和相关责任
部室在对员工异常行为排查中工作不细不实,停留在表面,流于
2
形式,对员工贷款的监测没有按照《河南义马农村商业银行股份
有限司关于进一步严格内部员工贷款管理的通知》(义农商文
〔20xx〕264 号)要求,认真严格落实,造成事前预防、事中控
制的作用未能充分发挥。
(一)管理理念不到位。部分行(社)在经营管理理念上存在着
不同程度的认识偏差。经营上重规模扩张、轻风险防范;管理上
重任务考核、轻思想教育;用人上重业务能力、轻道德品行;内
控上重制度建立、轻过程控制等。“唯以数据指标论英雄”的考
核机制导致基层分支机构案防工作呈现“宽松软”的状态,基层
员工思想职业道德、法纪观念、合规意识有所淡化。
(二)行为排查不到位。部分行(社)对银行员工异常行为、新
型业务领域方面的排查频度、力度不够。排查发现问题后仅简单
地对员工进行经济处罚,忽视了举一反三及后续整改,对全员的
反面警示教育不到位。上述情况易造成对银行员工异常行为发现
不及时、违规行为纠正不到位、责任追究处理不严厉,导致一些
员工存在侥幸心理,留下案件风险隐患。
(三)问责处罚不到位。一些行(社)在对案件责任人和违规行
为责任人进行责任追究时,往往避重就轻、处而不罚或弹性处
理,制度形同虚设。一是为了业务发展,带病提拔。有些违规行
为责任人虽有违规但因拓展业务需要仍予提拔重用。二是为了队
伍稳定,带病流动。担心影响违规责任人职业发展,通过平级调
离等形式“保护”违规责任人,未作降职降级处理。三是为了维
3
摘要:
展开>>
收起<<
加强员工行为管理工作做总结汇报如何做好员工行为排查,杜绝不良行为从20xx年到20xx年两次银监局检查中,都涉及到员工行为管理方面的内容,充分说明员工行为管理在公司治理中的重要性。从去年的员工账户管理检查到今年的员工贷款管理检查,也涉及到我行部分员工相关问题,下面我作为纪检监察室负责人,就如何做好员工行为排查、杜绝不良行为,进一步加强员工行为管理工作做总结汇报。一、员工行为风险的防范应做到事前预防、事中控制、事后追责,真正从源头上控制风险的产生,督促落实排查制度,并建立责任追究制度。近年以来,不论是监管部门还是省联社,都始终把加强基层农商银行(农信社)员工管理和开展员工异常行为排查作为风险防控...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

