医院介入科工作总结86
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2024-10-12
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医院介入科工作总结
20xx 年是我院经过多年的努力，完成了复旦大学附属医院筹
建工作的评审，脱筹在望；同时，也是我院确定“以三级医院标
准建设区域医疗中心”为目标的深入建设之年。于介入科而
言，20xx 年是尤其困难的一年，但尽管如此，介入科在科主任的
领导协调下，在医院各级领导的关心和支持下，在各兄弟科室的
友情支持下，经过全科人员的共同努力，继续强化科室管理、细
化绩效考核、理顺合作科室之间的协作、改善服务流程、规范医
疗行为、提高医疗质量、改变医患随访模式、注重科室和医生个
人品牌建设，确保医疗安全，在医疗、教学、科研和精神文明等
方面取得了一些的成绩，现总结如下：
一、 目标任务完成情况
表一、20xx 年至 20xx 年（1-10 月份）介入科工作量对比表
日期
床位数
入院人数
出院人数
周转率
使用率
住院日
手术及操作
药占比%
20xx 年
1
338
333
34.20
87.07
9.32
354
33.89
20xx 年
393
390
40.29
94.88
8.79
509
23.50
20xx 年 1-10 月
296
305
30.6
83.19
2
8.46
397
24.97
1）. 20xx 年 1-10 月，强化服务、苦炼内功，共收住入院 296
人，出院 305 人，不包括院内相关科室手术出院人数，预期至
20xx.12.31，住院诊治患者与 20xx 年全年持平。
2）. 与 20xx 年及 20xx 年相比较而言，20xx 年 1-10 月完成床位
周转率及使用率略有下降，但平均住院天数明显改善；手术及操
作数较 20xx 年全年增加；虽然经过努力，但药占比仍然比 20xx
年略高 1.47%，但远低于 20xx 年的 33.89%，在此后两个月的工作
中，我们将继续努力，持续降低药占比。
3）.20xx 年 1-10 月份，科室总收入较去年同期减少，但人均费
用、日均费用及人均药费，均有不同程度的降低，尤其是比 20xx
年降低明显，我们仍将继续努力。
日期
人均费用
日均费用
中西药费
人均药费
20xx 年
33180.58
3559.64
3744491.94
3
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医院介入科工作总结20xx年是我院经过多年的努力，完成了复旦大学附属医院筹建工作的评审，脱筹在望；同时，也是我院确定“以三级医院标准建设区域医疗中心”为目标的深入建设之年。于介入科而言，20xx年是尤其困难的一年，但尽管如此，介入科在科主任的领导协调下，在医院各级领导的关心和支持下，在各兄弟科室的友情支持下，经过全科人员的共同努力，继续强化科室管理、细化绩效考核、理顺合作科室之间的协作、改善服务流程、规范医疗行为、提高医疗质量、改变医患随访模式、注重科室和医生个人品牌建设，确保医疗安全，在医疗、教学、科研和精神文明等方面取得了一些的成绩，现总结如下：一、目标任务完成情况表一、20xx年至20x...
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