银行行长年度工作总结

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银行行长年度工作总结
回顾二 оо 六年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导
的直接带领之下,针对 x 支行几年来徘徊不前的状况,坚持改革
开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争
中,认真学习 xx 全会精神,我紧紧握住拓展和
-管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆
开拓,转变观念,很快适应了 xx 银行快速发展的要求,圆满完成
了管理与拓展两大目标任务,扭转了 x 行徘徊不前的局面:存款总
量稳步增长,存款余额突破 xx 亿元,较年初增长了 xx%,超额完
成分行下达计划的 xx%;日均存款近 xx 亿元,较年初增长了 xx%,
超额完成分行下达全年计划任务的 xx%;贷款余额实现 xx 亿元,较
年初增长了 xx%;全年累计办理贴现 xx 亿元,翻了去年的两番;资
产质量明显提高,贷款不良率控制为 xx%,比分行下达的计划还
低近 1 倍;国际结算业务取得较大突破,结算量大幅增长,完成了
124xxxx 美元,是上年结算量的近三倍;营业收入比上年增长
11xxxx。尤其是客户部的各项工作取得了长足发展,不仅开创了
客户部业务拓展的新局面,而且打了一个漂亮的翻身仗:存款、
贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将
我一年来的工作情况汇报如下:
一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户 前年底,我从 xx
到 xx 银行来,xx 行对我还是一片空白,一切都得从头开始。但我
心里暗下决心:
1
一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。一年来,
在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终于初见成
效:新增存款近 xx 万元,最高时点数达 xx 万元以上。
1、瞄准教育产业,成攻克了重工学
在激烈的金融竞争中,我行了冷静的分随着家教育
改革的不断深化教育产业步变成现实,教育消费也必
因此而成为一个很大的消费市场。在 xx 地区,最具有代表性
于 xx 工学因此,我把该院作为一个重点攻克的目标。在
分行领导的大力支持之下,工负有,xx 工学把很
算从其银行转到了我 xx 银行,银校合作的新局面开始成:
我行的现金流量近 xx 万元,日均存款在 xx 万元以上,存款最
高余额近 xxx 万元;我行与该院功签订了助学贷款协议,为
广阔的银校合作前景奠定了良基础;我行已向该院发放贷款
xxx 万元,并向兼优的 xxx 发放了首次助学贷款 xxx
万元。为加强远合铺平了道
2、树立大营销观念,将 xxx 电器公司培养为我行的本客户
xxx 电器公司是一个较发展前电器批业,公司
金流量大。通过主动出击,大力拓展,该公司成为我行一个
重要的本客户,存款均余额为 xxx 万元,最高时点数为 xxx
万元,在我行的结算量高达 xx 亿元。
3、本外币联动,重庆东建机械厂与我行作良
通过懈努力,重庆东建机械厂于xx年4在我行开了本
外币结算户,
2
-与我行作情况良:全年外汇结算量高达 xx 万美元,结
汇 xx 万美元;人民币日均存款 xx 万元,存款最高时点数为 xx
万元;10xxxx 保证金签发银行承兑票6笔计 xxx 万元;5xxxx
保证金签发银行承兑14 计 xx 万元。办理汇xx
计 xxx 万美元。
二、策划开展支行存款工作劳动赛活动,大打全营销
为了把存款的观念心,树立营销意识
支行全体员存的积极性主动性和创造性根据“群
存款、振奋精神求发展营方针,积极组织开展了
支行驾驶保安炊事人员的存款工作劳动赛活动。为
,还专门《关于开展 10—5xxxx 元以上新开户竞赛活动
的办法》了支行的全营销意识了全行工的
源优势地推动了支行的业务发展。
三、制订《重点客户务与管理的实施细则》狠抓项目管理工
作,全面行重点客户管理制度
针对大银行毕竟银行的点,银行的实力和工的精
力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得存与发展,我
们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为
,我在分×××坡地区及我行客户市场的情况之筛选
支行目标客户名单》并特重点客户务与管理的
实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时控制度。为了把
重点客
3
摘要:

银行行长年度工作总结回顾二оо六年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对x支行几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,认真学习xx全会精神,我紧紧握住拓展和-管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了xx银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面:存款总量稳步增长,存款余额突破xx亿元,较年初增长了xx%,超额完成分行下达计划的xx%;日均存款近xx亿元,较年初增长了xx%,超额完成分行下达全年计划任务的xx%;贷款余额实现xx亿元,较年初增长了xx%;...

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