20xx年作业长个人工作总结
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2024-10-12
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20xx 年作业长个人工作总结
时光似箭，岁月无痕，我们一年奋进的步伐，洒下的汗水，
协同作业的场景转眼间已成为记忆中的照片，员工的成长以及现
场的巨大改变，20xx 年的工作即将接近尾声，我们的脚步已经踏
入崭新而充满希望的 20xx 年，回顾过去的一年，有太多的汗水，
难关和压力，也有攻坚克难，取得佳绩后的喜悦，在分厂领导的
关心支持下，各项工作均画下了一个圆满的句号，而我作为冷轧
分厂丁作业区的作业长，现将本人的工作总结汇报如下：
一、安全防控方面。安全工作是作业长必须放在各项工作之首的
工作，是作业长最根本最重要的职责。
1.坚持通过每周一次的安全会或班前会带领作业区员工学习安全
事故案例和总厂的安全文件，如“7.17 煤气泄漏中毒事故和 9.30
硅钢一分厂轻伤事故”的惨痛教训，及各类安全规程和消防事故
预案，以提高安全意识。
2.坚持现场危险源（点）的查找、辨识，通过作业区的安全自
查，纠正人的不安全行为和整改物的不安全因素。通过嘉奖和考
核鼓励员工在工作细节中发现不利于操作的安全隐患。
3.通过悬挂现场安全警示牌，突出风险点的警示，提高员工作业
中对风险点的辨识度和防范能力。
4.为作业区员工开辟快速反应通道，即通过拍照上传微信将现场
人和物不安全因素及时收集整改，作业区力量不能整改的及时报
备分厂安全员帮助整改。
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5.每月组织作业区员工进行一场消防演练，提高消防知识技能和
事故应急处置的能力。
二、业务管理方面。我认为作业长的主要业务除了安全管理外，
还有生产质量管理。我们 1720 酸轧线要满足镀锌、精整、脱脂，
罩退、硅钢、连退等后道多条生产线的产能和质量要求，生产既
要高效稳定，质量又要符合标准，为适应市场订单需求，产线的
品种规格，钢种成分变化越来越多，极限品种订单也常态出现，
这对产线的控制稳定造成前所未有的冲击，面对困难，作为一名
作业长，我必须积极面对，视产线如战场，科学分析，冷静处
置，关注细节，高效把控。从以下几方面进行阐述：
1.质量管理。通过明确质量控制职责和奖惩制度，设置质量控制
关键点，严格工艺纪律检查和控制，学习质量事故案例等实现全
员质量控制，大力提高质量意识。
（1）利用好酸洗段 3 个原料质量监控点，和操作工坚持通过对酸
槽拉矫机，切边剪，1#出口活套 3 个观察点对热轧来料进行班中
巡检和针对钢种，浇次号进行定向跟踪，以发现热轧来料缺陷，
避免批量质量事故。
（2）严格做好轧机出口检查台打磨和抽检工作，严把质量关，按
照质量预警和叫停程序控制批量出现的缺陷，对上工序督促倒逼
热轧各产线改进质量，对下工序提出的质量异议反查并提升本工
序质量控制水平。
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（3）充分利用先进的表面质量监测设备表检仪和孔洞仪，专人实
时监控原料缺陷和轧后孔洞情况，及时预警，减少因原料缺陷造
成的生产事故概率和质量缺陷的漏检，扩大质量检查的覆盖面。
（4）严格执行标准化作业，对作业区自查和分厂检查的工艺纪律
不合格项严肃整改和考核，通过工艺纪律控制提高质量控制水
平。
（5）坚持反复学习质量事故案例及质量控制相关文件，规程，控
制计划。对于重点品种订单，外贸订单，DC04 系列，板面质量等
级去向等关键信息，质量检验人员必须生产前知晓，生产中严
控。
2.生产方面。通过班前祥审计划，做好交接班设备交底，班中各
关键点预控提醒，严格标准化作业，精心操作杜绝误操作事故，
班中异常事故合理处置，加强事故案例的学习举一反三，对重点
设备，重点参数，报警信息的关注等方面力争高效生产。
（1）针对轧制难度大的极限规格和特殊成分钢种，通过人工原料
检查（按薄规格生产要求），工艺改进优化（如卷边模式减少边
裂断带），设备提高精度（更换电极，剪刃等）等方式增强机组
生产稳定性，保证产能释放。
（2）做好交接班设备状况交底工作，对设备异常情况要有高度的
敏感度，及时跟踪和要求运行、点检关注处理。对于班中发生的
异常事故和工艺停机时间科学合理处置，尽可能提高效率，减少
无效停机时间。
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20xx年作业长个人工作总结时光似箭，岁月无痕，我们一年奋进的步伐，洒下的汗水，协同作业的场景转眼间已成为记忆中的照片，员工的成长以及现场的巨大改变，20xx年的工作即将接近尾声，我们的脚步已经踏入崭新而充满希望的20xx年，回顾过去的一年，有太多的汗水，难关和压力，也有攻坚克难，取得佳绩后的喜悦，在分厂领导的关心支持下，各项工作均画下了一个圆满的句号，而我作为冷轧分厂丁作业区的作业长，现将本人的工作总结汇报如下：一、安全防控方面。安全工作是作业长必须放在各项工作之首的工作，是作业长最根本最重要的职责。1.坚持通过每周一次的安全会或班前会带领作业区员工学习安全事故案例和总厂的安全文件，如“7....
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