×公司计划生育先进材料
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2024-10-12
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×公司计划生育先进材料
一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具
体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱
进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的
总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及
已婚育龄妇女管理率均达到了 100%，公司计划生育工作步入了经
常性轨道。我们的主要做法是：
一、加强领导，明确责任，常抓不懈
一年来，公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责，层
层落实任务、明确责任，促进了公司计生工作走上经常化和制度
化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励
的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制。二是层层
签订责任状。年初，公司领导和基层各单位、机关科室负责人，
层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作
相挂钩，形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良
好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用，将计生工作作为大
事要事来抓。在组织上，成立了计生工作领导小组和办公室，形
成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上，实行
定期召开计生工作例会；领导干部实行计生目标管理责任风险抵
押金制度等。根据工作需要，每季度召开计生工作例会 1 次，认
真分析和讨论当前工作存在问题，研究对策措施，并重点解决 1
—2 个紧迫问题；此外，我们还对基层车间主任进行理论知识培
训班，使他们正确认识当前的人口形势，认清计划生育工作的长
1
期性、艰巨性，防止和克服自满、松劲、厌倦、畏难和急于求成
的情绪，从而对计生工作做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。
二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育
工作整体水平的提高
（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制
我们在工作中，制定了《XX 公司计划生育目标管理办法》
《XX 目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，
这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生
工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出 2万元用于此项工
作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职
责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考
核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持
先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度
落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。
（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。
实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统
的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教
育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，
把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，
采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优
育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好
教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不
断提高女工的计生知识普及率。据统计，20xx 年，共举办培训班
2
2 期，参加培训的已婚育龄妇女达 125人次，培训率达到了 95%以
上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法
律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传
牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展 4 次，基层共
48 块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除
了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的
宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也
促进了职工婚育观念的转变。
（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。
公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通
过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的
开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，
对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。
三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展
基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，
计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层
车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得
到有效开展。
首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立
了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小
组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管
理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落
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×公司计划生育先进材料一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：一、加强领导，明确责任，常抓不懈一年来，公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制。二是层层签订责任状。年初，公...
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