2024年医院后勤工作计划（通用34篇）
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2024 年医院后勤工作计划（通用 34 篇）
2024 年医院后勤工作 划 篇计1
只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树
“ ”立 以病人为中心 的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下
文是由工作计划网为你整理的工作计划范文.欢迎参考.
对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改
革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念
意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关
键.
我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造
性,“ ”树立 以病人为中心 的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发
展.
在几年前,在院部的 下领导 ,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、
外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想
认识和服务技能,医"学教育网|整理认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各
个部门,在新的形 下势,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,
积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.
本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了
病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊
疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.
依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化
组合,减员增效.
洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保 清洗 量的前提下证 质 ,发现损坏不及时修补,增
加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾
销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,
在全年的 力、采暖、供排水、 力等系 的 修、 合治理、治安保 、消防安全、院动 电 统 维 综 卫
内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、
通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去
落实各项工作的完成.并参与院总值班和院内感染工作.
同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct 室改造、门诊楼供、派水改造、发热病
房改造及 的隔断完成发热门诊 ,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合
别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完上分给我院的各项劳动
任务.
所以 上所述综说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识.同时在
平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多
问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细
则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.
2024 年医院后勤工作 划 篇计2
为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工
作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发
展。
一个主旨
树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是行政，分管科室是院办、服
务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既
有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科
室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。
两创活动
开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运
用创先争优活动，加强医院的基层组织建设，发挥组织的堡垒作用和先锋模范作用，开
“ ” “ ”展亮牌示岗 活动，通过亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化 我的责任我负责 的责
“ ”任意识，我的岗位我示范 的带头意识。
树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载
体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤
“”“”“”和效果，在细、实、做上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务
措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。
三个文件
修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。医院
工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医
管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，
抽调专业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范
医务人员行为。
医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况，认
真总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从 iso 的服务操作指南到创新服务的 410 条，
从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定详细可行的《医务人员服务行为规
范》，用此规范统一医务人员的工作行为。
四项措施
要加强学习型医院建设，提升医务人员素质。针对医院知识分子集中，年轻同志多的
特点，认真开展创建学习型医院活动，从总支、支部到科室，把学习型医院创建活动组织
好，明确目的，明确内容、明确时间、明确责任，充分运用好教育网和双卫网的平台，形
成良好的学习氛围，培育优良的职工队伍；要深入科室，深入基层，转变工作作风。医院
科室多，分类细，各科室情况复杂，坚持深入科室制度，掌握科室情况，了解职工的思想
动态，转变工作作风，为科室和职工解决工作生活中的困难，提高工作效率；要强化督导
检查，工作有布置、有检查和有落实。
科室多、类别多、分类细是医院工作的特点，成立相应组织或用现有人员，加大工作
的督导检查力度，克服布置多，检查少；说的多，做的少的缺点，转变作风，靠前指挥，
既当指挥员又是战斗员，工作身先士卒，推动工作开展；要发挥各级组织和团员的作用，
凝聚大家的智慧和力量。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织，发挥先
锋模范作用。
五项任务
以内科病房楼建设使用为依托，抓好环境建设。内科病房楼预计x月份投入使用，依
据工程进度情况，做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等；做好院内科室布局和
科室搬家工作；做好医院商务楼的勘察和设计工作；改造院内停车场，为来院群众提供温
馨的诊疗环境。以创新服务为主线，抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施，在细
化、深化上下功夫，走出去，学习先进医院服务理念，请进来，聘请专家来院讲座，对几
年的重点投诉案例进行分析，剖析患者不满意的环节，提出改进意见，对医疗服务进行持
续改进，满足群众对医院服务的需求。
各职能科室在服务临床、服务一线的同时中，应重点深入下去，做到脚勤、嘴勤和脑
勤，强化科室管理，规范业务行为，争取二甲复审取得好成绩。以社会综合治理为核心，
抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大，人员在增多，诊疗软环境需进一步提升，后勤保
障重点加强，深入科室服务患者，聘请保安人员，优化秩序，强化安全生产检查督导，创
建平安医院、绿色医院。
2024 年医院后勤工作 划 篇计3
根据《who “ ” 烟草控制框架公约》和无烟医疗卫生机构标准的工作要求，以及为给患
者和我站职工创造一个无烟、清洁、健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识
和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员和广大人民群众身体健康，进一步推动控烟工作
的深入开展，我院在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度，特定20xx 年
度控烟工作计划如下。
一、指 思想导
积极倡导文明之风，树立良好的社会形象，改善辖区环境，增强全社会卫生意识，为
促进社会精神文明建设作贡献。倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟，单位的办公室、
会议室等公共场所严禁吸烟，不向来客敬烟，积极宣传吸烟有害健康的科学知识，形成大
部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动，要求各办公
“ ” “ ”室、会议室设置 禁止吸烟 、请勿吸烟 等禁烟标志，培养职工自觉自愿戒烟的良好习
惯。
二、任务措施
1“ ”、调整控烟工作领导小组 成员，明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署
下，定期
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2024年医院后勤工作计划（通用34篇）2024年医院后勤工作划篇计1 只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树“”立以病人为中心的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文.欢迎参考. 对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键. 我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
