20xx酒店工程年终总结
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20xx 酒店工程年终总结篇一
转眼间，我们又迎来新的一年。酒店工程部不仅取得了一定
的成绩，同时也有许多经验教训，值得我们去深思和改正。使技
术方面有更深层的提高和飞跃。以下是今年的工作总结：
一、酒店筹备工作
从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有
装饰。进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊
顶、隔栅灯等，登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。
在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的
关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工
单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建
议。
二、为酒店筹备做好参谋
酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品进行调家
和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋。酒店开业前
的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家
具到货后，由于他们来的安装人员只有 2、3 人，为提高效率工程
部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点
钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程
部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。
三、处理好酒店各项事务
酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度，能
单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒
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店裙楼不热，工程部配合施工单位对裙楼进行封堵，并配合施工
单位对空调系统进行改造加装风机盘管。工程部对楼层加装计
量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都
是由工程部来完成的，在消防验收过程中，由于施工单位在 12 层
以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽
早的拿到了消防许可证。为节约成本，酒店工程部自己制作了两
台烧烤炉，为酒店节约了成本。酒店二级库房货架的制作，负一
层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。
四、工作中存在的不足
工程部虽然取得了一定的成绩，但工作中也有一些失误和教
训。如施工过程中对裙楼的保温估计不足，造成裙楼特别冷风机
盘管冻裂；对新来的员工培训不到位，造成维修效率过低，管理
不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。所以在今后
我们还得加强学习，追求完美。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我一定在
新的一年中改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识
技能以及人际关系，在新的一年里用心去对待每一件事，努力奋
斗，在新的一年里会有一个全新的我。
20xx 酒店工程年终总结篇二
今年是酒店丰收的一年，部门全体员工的操作技能、服务意
识、敬业精神等都得到了良好的锻炼，在酒店诸多星评硬件改造
及创绿节能改造中，部门员工发挥了自身的聪明才智，克服了许
多技术上的难点疑点，顺利的完成了酒店下达的工作任务，同时
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也积累了丰富的工作经验，为来年新的工作任务奠定了扎实的基
础。以下是今年的工作总结：
一、硬件及设备改造
经过一系列更新改造，使酒店的服务功能更趋合理，使酒店
的服务档次得以提高，使酒店的能耗控制更加经济，弥补了酒店
最初设计的很多缺陷。在实际工作中，加深了对酒店功能布局的
了解和认识，学到了很多先天不足后天补的改良方法。
二、设备设施的维修和保养
部门加强了对设备设施的巡检和保养，制定了科学的设备保
养周期，并将部门巡检纳入报修管理，每月对部门巡检维修占维
修总数的比例进行统计分析，制定了领班每日维修质量检查制
度，对当日维修质量进行抽查，确保低返修率。并且每日定人定
修，要求当班内维修必须处理完毕方可下班，将责任落实到每位
员工，提高了维修效率。通过每月维修质量分析，对故障率高的
设备设施积极寻找原因，通过保养或改造从源头上解决问题。应
该说，部门对维修管理上取得了长足进步，并逐步化被动为主
动。
三、节能降耗措施及效果
在节能改造上投入大量人力物力，主要有：冷却泵节能改
造，客房小夜灯改造，新风机自控改造及各区域计量完善。在能
耗运行控制上，部门严格控制中央空调，热水，蒸汽等主要能耗
设备的运行工况，对各区域供汽时间都做了严格规定，并且引进
了LB 燃油，节能效果较去年有所改善。
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20xx酒店工程年终总结篇一转眼间，我们又迎来新的一年。酒店工程部不仅取得了一定的成绩，同时也有许多经验教训，值得我们去深思和改正。使技术方面有更深层的提高和飞跃。以下是今年的工作总结：一、酒店筹备工作从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰。进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。二、为酒店筹备做好参谋酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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