20xx年酒店年终工作总结

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20xx 年酒店年终工作总结
导语:下面小编将向大家分享各行业的年终工作总结,希望
能对你有所帮助,更多关于年终工作总结的文章尽在,欢迎浏
览:
20xx 年酒店年终工作总结
自酒店开业以来至今已有四个多月,在这段时间里感谢领导
对店内工作支持及关心。现对以前工作总结如下: 好的方面:
一、 各项经济指标完成情况
本季度实现营业收入 万元,营业成本 万元,综合毛利率 ,
营业费用为 。
二、抓好规范管理,提高协调接待能力
第一:各项工作已步入正轨,服务水平不断提高。开业到现
在不到半
年,生意红红火火,客户好评不断。对每天例会流程进行规
范,固定流程和口号,对集体凝聚力等不断渗透。
第二:部门激励机制的完善
1、 各部门根据不同的岗位制定不了不同的提成方案。有效的调
动了员工的积极性。
2、 实行了意见卡制度,对每桌客人的满意度进行调查。根据顾
客满意度对员工进行奖惩。
第三:完善部门例会制度,每天晚上 8:40—9:00 组织部门日
事日清会。
总结当天问题,安排明日工作。
1
三、完善劳动用工制度和培训制度
严格劳动用工制度,新员工入职前三天为试工期,符合条件
的择优录取,不符合条件的一概不收,不讲情面,保证招工质
量。同时深入员工内部,积极发现和培养人才,制定员工内部晋
升制度。目前,已从
内部提升领班一名,得到其他员工的普遍认可。
四、推出新菜品
根据顾客需求增新菜品,菌菇类海鲜类新增菜品多。
、增服务的增
1、推出了赠送爆米花服务。进店客人费得到爆米花
2、为客人举办生日会。根据意见卡收集的顾客资料由专
责电话预约,为生日当天进店的客人举办生日并赠送鲜花
蛋糕一个。
3客人套衣套服务。防止客人服上油渍,保客人的
足之处
1、部分菜品上菜度不定。
2、对客服务质量高,员工个性服务欠缺3、员工不
定,新员工多。
总结过去来,我们继续正不,进
一步提高管理水平,为打造一支学习型的、快乐型餐饮服务
!
2
摘要:

20xx年酒店年终工作总结导语:下面小编将向大家分享各行业的年终工作总结,希望能对你有所帮助,更多关于年终工作总结的文章尽在,欢迎浏览:20xx年酒店年终工作总结自酒店开业以来至今已有四个多月,在这段时间里感谢领导对店内工作支持及关心。现对以前工作总结如下:好的方面:一、各项经济指标完成情况本季度实现营业收入万元,营业成本万元,综合毛利率,营业费用为。二、抓好规范管理,提高协调接待能力第一:各项工作已步入正轨,服务水平不断提高。开业到现在不到半年,生意红红火火,客户好评不断。对每天例会流程进行规范,固定流程和口号,对集体凝聚力等不断渗透。第二:部门激励机制的完善1、各部门根据不同的岗位制定不了...

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