2024医院工作计划(通用35篇)

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2024 医院工作计划(通用 35 篇)
2024 医院工作 划 篇1
    医院将进一步落实,认真学习宣传、贯彻党的十九大精神和新医改政策,紧紧围
“ ”绕 以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境 的活动主题,提高
医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:
    一、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。
    认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发
展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立
勤俭办院的思想意识。
    二、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。
    我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励
机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,
最终实现让病人满意这一根本。
    三、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。
    医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展
医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重
点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服
务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为乃至品牌。
    四、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。
    “ 人是生产力中最有决定意义的力量 。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批
专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够
强大。未来的时间里,我们将培养重点从个学科带头人,转移到骨干;
凝聚力,对外增引力,加大人才培养力度。院内培训班的内要更加丰富更加
有实践操位多径促技术专业水平的提高。
    、进一步好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系
    “ 医疗质量、医疗安全、医疗服务体系 任何候都可忽视的统工程。20xx 年,
“ ” “ ” “ ”我们将医疗质量 、确保 医疗安全 、完善 服务体系 作为医院头等大事来,通
过制度建设、人员素质建设等措施统工程,使医院成为襄城区名副其实
” “ 的 医疗质量高、评价好 的 龙头医院 。
    、进一步加强整体队伍建设,全面提高质。
    医院要发展,队伍是关键。以强化医提高技能力点,医院将继续突出 以人为
本 的原则,大力加强整体队伍建设,通过培、学习、考试核,以激励机制
,全面提高工的质。从细小处功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方
的优质服务。打造一精神面好、工作力强、适应时代发展的工队伍。
    、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。
    信息化的方管理使其成为医院重要的基础之一,是医院的必然
选择。是医院与竞争和经营管理战略的重要工手段因此,加快信息化建设时不我
信息化建设要以满足需要为标准建医院信息统,使之成为管理科学化、现代
化管理的一个重要手段,成为患者与通的流平台。
    我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作,为提高医疗质量、
动医院创新发展做出积极!“ ”以 更好、更快、更强 的发展为襄樊市的市提供更优
质的服务,为我市医疗生事业的发展注入新的活力!
2024 医院工作 划 篇2
    20xx 年度医院 运行情况, 本年度 收入达24亿元总收支余达 1100
。从收支果看,医院品政策、医疗价格政策、医定额结三大政策,年
收支1000 万元的大关, 状况正 步健康 展的 科在院 委 会和分趋势 财
管院长直接下,本年度地全年务管理、会计核、会计监督绩效算等工作。
20xx 年度 工作, 如下:务 现
    一、20xx 年度主要工作回
    1  “资金科学运行工作: 资金科学运行工作是务科最的一项工作。为: 、重、
原则,科学安排资金保障医疗活动日常运行保障每月时发放;
约付款,对品、材料等应付款推迟 2—3 月付款,一医院支付一方
银行产品特,理产品为医院获取银行利息,为医院的;当月要支付的,
与其协商,以银行一年期贷款率利息贴付医院,从使医院益。
    2 预算管理工作更于科学化: 市局编制度文件精神和医院总体工作,分别采
5种预算编制方法编制医院年度收支预算每月预算预算编制更于科学化、化,在
个医院经济运行中是在用中的作用。总收支预算符率预期的工作。
    3 、起草综责任工作: 医院责任施细则自已有 3个年有必要
作的。,院务委员会决定对医院责任制实施细则修改。务科院务委员会的要求,对
医院合实案细则》了工作,项工作已起医院院务委员后付
    4 医院标准撰写财报告浙江省医院评审标准要求,撰写每季务与
算情况析报告增减原因查找原因并措施与建议供参考。依据变因素支
出科目还专题分析报告医院管理用、百元卫材消耗专题分析报告改意供决
策依所撰写务与预算析报告符医院评审标准要求。
    5 、依据财规会计核工作: 会计法》医院务制度医院会计制
》等法律法规和医院务管理制度,会计核与会计监督工作,主管规定的要求全年
会计核工作务。务科每季核结果看,使用会计科目率符合规定要求。
    6 、依据资金算法资金工作: 依据《管理暂行条例》《银行
和医院务管理制度,地全年货币资金收付工作,务科核结
办理资金收付手续的合规定的要求。
    7 、全年绩效和成本益分工作: 依医院分配方全年全员绩效
算任务。内要求,计算资料翔实,计算无误合管理要求。每季撰写《成本益分
析》报告,从中出管理中的之,成本出的建议;制核室同比收支
析报告供院会上通,使核心里有,为核室增收节支工作了翔实的信息
    8 、医院与婺城区妇保技术协作经工作: 去年 6月份起医院与妇保技术
作工作。搞好医院与妇保院的核工作,务科设置收支,核算双资金运
情况项工作规模不大,但核算资料牵涉到方面,务科细仔地好收支资料
作,每月'工作。医院与妇保协作的直接与间益和经济效益。预测本结
年度内医院将会 100 余万纯利将医院更多收支增长点。
    9 务人工作质: 本年度在院的下,务科省卫厅举办的
院管理培训班》两次;体财务人员参办的《财务人教育训班》;
务科本级举了《制管理《财务人教育学习,培的学
习,务人员素质,了财务人,医院的内制度的。
    10  撰写: 本年度务科医院务管理内制度的,善于结管理经撰写
了《医疗机全成本核中的题与对策医院预算的方《绩效评价法
律法规建设的思考》等 3篇 文在省 会、 管理 志上 表。 撰写 文,一写论 级
作理;会计核、会计内专业,一善于合本2当前1
 [1] [2] 下一
    11  、内核工作: 依医院务管理制度和务科每季度不对
各岗责考核。从核结果看各岗员责任性更强、到位,医院
管理制度的,务内管理工作新台阶。
    12办工作务:
    1)申 成立婺城区医院和婺城区 合病房楼 目 金。从 年初五起,在施院 农历
长带下,班迟工作加加点,与建科一起长到市、婺城区
报婺城区医院的;婺城区综合病项目资金资金 700 万元。(2)受院 委
托向申诉工作。icu 病人廖寿芬医疗纠纷婺城区法婺民初字第
1298 决,我院败决本院支付医疗用和用计 5万余元。 科从判决
点,报后指示务科院起。起以:一
    决依《监报告》定,不具法律效力,定;法律;
 高于小法等由申诉一终字第 1650 决,我院胜诉。医院了资金
为医院挽回必要的
    二、1 务科本核工作有: 内核工作一年一年,所考核的内
涉及在新的一年里务科本及考核内,使核工作上台阶。

标签: #工作计划

摘要:

2024医院工作计划(通用35篇)2024医院工作划篇计1  医院将进一步落实,认真学习宣传、贯彻党的十九大精神和新医改政策,紧紧围“”绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:  一、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。  认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。  二、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。  我们将继续加强制度建设,加大人...

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