2024医院护士的个人工作计划（通用35篇）
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2024 医院护士的个人工作计划（通用 35 篇）
2024 医院 士的个人工作 划 篇护 计 1
一、指导思想
坚持以病人为中心的服务宗旨，进一步推进优质护理服务.以加强护理队伍建设，全
面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。加强科学管理。
二、发展目标及重点
任务加强护理队伍建设，提高护理人员综合素质;加强护理管理，使我院护理工作逐
步走向科学化、规范化、制度化、
1≥、合理配置护士，医院病区床护比 1：0.4 ≥，椅护比 1：0.6，各科室护理人员年
龄、学历、职称结构分布基本合理、
2.加强护士分级管理和继续教育、
3、加强专科护士培养.建立护士专科护理岗位培训制度，手术室、供应室护士参加
省、市级专科护士培训率达 50%、PICC 专科护士的资格培训、
4. ≥进一步推进优质护理服务，患者满意度调查 95%。
5.建立人力资源储备库，应对各种紧急情况。
6.扩大护理服务领域，实行对出院患者的延续护理服务。
7、对我院消毒供应中心进行量化管理，全院复用器械集中管理与供应。
8、加强内涵建设，深化并落实门诊优质护理服务，为患者提供全面、全程、专业、
人性化的护理服务：一种理念：以患者为中心，提高就诊舒适度两大创新：
(1)、护患无障碍沟通：规范化接诊：各楼层的分诊护士要走出分诊台，走进候诊患
者中去，与患者进行沟通交流、在患者候诊时间，利用宣传页、录像等形式对患者进行卫
生宣教，包括就诊流程、拍片位置、注意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。
(2)、椅位责任制：切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制，门诊护士包干椅位，形
成了我的病人---我的护士的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的基础上，继续
深层次的推进申请院方在每个诊疗隔断上，标识责任护士的姓名，即让患者知晓接诊医师
和责任护士，又使得每个诊疗医生对护士的护理配合质量有所评价和考核，逐步与护士的
绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理服务明星并给予奖励。
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首先是护士的管理工作，其实在其他科室也有这样的问题，早上八点到下午一点之间
是特别忙碌的，甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉，但是在下午四点以
后，护士的工作氛围就变得散漫许多，这个情况是可以理解的，并白天是比较忙的，但是
让人无法理解的是值夜班的慵懒状况，不但有靠在前台玩手机的情况，甚至还有在上班时
间发朋友圈的，像这般对工作不负责任的状况是绝对不能容忍的，因此必须要制定一份合
理的夜班执勤表，其中我要起到带头的作用，晚上的时候应该在医院巡视她们的工作状
况，并且还要在儿科各个病房照看，防止突发状况的发生。
其次应该要做好与后勤部门的沟通工作，鉴于儿科的特殊情况，可以申请一批婴儿的
物资，比如尿不湿和痱子粉一类的用品，毕竟婴儿一类的病患比较特殊，要为家属分担一
些压力，这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的教育工作，防
止一些不懂事的孩子在医院中追逐打闹，遇到这样的情况必须站出来及时阻止，避免影响
到其他幼儿病患的治疗与休息。另外还要管理好部分大声喧哗以及抽烟的家属，遇到这样
的情况一定要提醒对方注意场合。
最后则是护士的培训工作，这一点是比较重要的，并非每一个护士都能熟练处理儿科
的护理工作，因此对于护理技能不熟练的护士应该要进行培训，这一点我会在之后的会议
之中向院长提到此事，到时候希望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生状况，一定
要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾，这一点我会和清洁阿姨进行强调，一定要多清扫
几次。
其实下半年的工作大致还是和上半年类似，但是鉴于以前出现的一些问题，因此工作
计划也不是绝对的，关键还是要看我们的随机应变能力，一旦出现突发状况则要及时处理
好，总之最为重要的还是安全工作，不仅仅是要做好儿童的护理工作，还要向家属普及一
些安全常识，这样当孩子们出院以后也能够得到很好的照顾。
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20xx 年医院提出优质服务，发展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精
神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创
优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全
科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况
1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车
车次。处理突发事件次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综
合满意度。护理技术操作考核合格率
二、加强护理人员服务意识，提供优质服务
1、强化服务理念
全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼
貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学
习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，
共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达 99.1%。
2、以人为本，充分满足病人的就诊需求
不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯
水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务
卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康
宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解
其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论
整改，不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资
源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的
护理质量。
2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问
题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人
员层级能力，使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人
工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合
理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，
系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育
1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科
护士业务技能得到进一步提高。
3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位
技能操作，全部达标。成绩良好。
4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU 进修学习危重病人护理，安排
年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名
护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工
作。
5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反
复加强急救技能的训练。
摘要：
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2024医院护士的个人工作计划（通用35篇）2024医院士的个人工作划篇护计1 一、指导思想 坚持以病人为中心的服务宗旨，进一步推进优质护理服务.以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。加强科学管理。 二、发展目标及重点 任务加强护理队伍建设，提高护理人员综合素质;加强护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化、 1≥、合理配置护士，医院病区床护比1：0.4≥，椅护比1：0.6，各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理、 2.加强护士分级管理和继续教育、 3、加强专科护士培养.建立护士专科护理岗位培训制度，手术室、供应室护士参加省、市级专科...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
