管理者讲话与致辞大全精选多篇80
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2024-10-14
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管理者讲话与致辞大全精选多篇
第一篇：管理者代表的讲话要点
在管理评审会议上的讲话要点
各位审核专家、同志们，大家好：
今天是方圆标志认证中心对我公司质量/环境/职业健康安全
管理体系进行正式审核，它标志着我公司的质量/环境/职业健康
安全管理体系进入验收阶段，对各位专家的到来我们表示感谢。
对本次审核希望各部门做到以下三点要求：
一是：全力以赴、保质保量完成配合专家的审核工作，发现问
题，各部门一定要抓紧整改，按照倒计时进行整改！
二是：不松劲、不懈怠，结合实际工作，持续整改和提高。认证
的思想、理念和程序是很科学的，如果完全按照认证去做，我们
的管理水平肯定会有很大提高，对我们设计质量、对我们跨越式
发展都大有益处！我们各级领导和广大员工一定要从战略高度理
解和重视，不要为了应付外审！要把认证东西变成我们的具体工
作方法和标准，结合实际，持续改进，不断提高我们综合管理水
平，促进公司生产经营。
三是：以崭新的姿态、优美的环境、良好的生产经营秩序迎接外
审活动！各部门领导要亲自接待、陪检，要虚心、要认真。总
之，一定通过我们扎扎实实的努力，完成认证任务，
再次对审核专家的到来表示欢迎！
第二篇：第一章 管理与管理者
第一章 管理与管理者
1
1. _____职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管
理职能的结合中表现自身的存在与价值。
a.计划 b.组织 c.领导 d.控制 e.创新
2.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有_______
职能，通过对偏差的识别和纠正表现出来。
a.计划 b.组织 c.领导 d.控制 e.创新
3.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就
在扮演_______.
a.人际角色 b.信息角色 c.决策角色
4.在________中,管理者处理信息并得出结论。
a.人际角色 b.信息角色 c.决策角色
5.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是
____________。
a.企业家角色 b.谈判者角色 c.资源分配者
6.对于基层管理而言，最重要的是____________。
a.技术技能 b.人际技能 c.概念技能
7.___________对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于
基层管理不重要。
a.技术技能 b.人际技能 c.概念技能
8.__________对于所有层次管理的重要性大体相同。
a.技术技能 b.人际技能 c.概念技能
9.著名的霍桑研究就是采用_______研究管理中人际关系的成功例
子。
2
a.归纳法 b.试验法 c.演绎法
10.作为______,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为
______,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
a.监督者 b.传播者 c.发言人
11.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出
发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这(请
继续 关注范文海网：www.fanwenhai.com)时管理人员需要的技能
主要是 _________
a.诊断技能 b.人际关系技能 c.概念性技能 d.技术技能
12.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工
作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由
一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几
项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?
________
a.向下属传达他对销售工作目标的认识
b.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
c.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
d.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
13. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说
法最好？_________
a.只适用于盈利性工业企业；
b.普遍适用于各类组织；
c.只适用于非营利性组织；
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管理者讲话与致辞大全精选多篇第一篇：管理者代表的讲话要点在管理评审会议上的讲话要点各位审核专家、同志们，大家好：今天是方圆标志认证中心对我公司质量/环境/职业健康安全管理体系进行正式审核，它标志着我公司的质量/环境/职业健康安全管理体系进入验收阶段，对各位专家的到来我们表示感谢。对本次审核希望各部门做到以下三点要求：一是：全力以赴、保质保量完成配合专家的审核工作，发现问题，各部门一定要抓紧整改，按照倒计时进行整改！二是：不松劲、不懈怠，结合实际工作，持续整改和提高。认证的思想、理念和程序是很科学的，如果完全按照认证去做，我们的管理水平肯定会有很大提高，对我们设计质量、对我们跨越式发展都大有益处...
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