医院2023院长年终工作总结（通用30篇）
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医院 2023 院 年 工作 （通用长 终 总结 30 篇）
医院 2023 院 年 工作 篇长 终 总结 1
市卫生局党委：
本人自任职以来，在市委、市府和市卫生局的正确领导下，切实把病人和职工满意作
为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人，率领全院干部职工，奋力拼博，勤奋工
“ ”作，坚持 以病人为中心，以质量为核心 的办院宗旨，以创温州医学院附属医院、创先争
优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体，不断加强医院内涵建设。现将本人任
职以来的履职情况汇报如下：
一、成功创建温州医学院附属医院
我院牢牢把握时机，把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务，全院上下
结合创建标准，周密制定计划，明确医院及学科教研室责任，通过完善组织建设，加强师
“ ”资培训，狠抓基础管理，落实整改提升，全院形成了 以创建求提升，以合作求发展 工作
氛围，医、教、研并举，有力提高了医院各项工作水平，年底通过了温州医学院专家组对
我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建，架起了我院与温州医学院全面合
作的桥梁，使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例，在我院乃
至卫生发展史上具有里程碑意义。
二、医院体制转换工作解脱十年之困
医院充分抓住基建 了 的有力 机，全力 抓 展机遇，医院班子和医投公司诉讼 结 时 抢 发 领
导一起，开展了认真、细致、充分调研论证，形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院
二期工程调研报告》，书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清
理，配合资产评估机构进行资产评估，为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体
制转换领导小组，下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组，配合市领导
小组和工作小组平稳、有序开展工作。底，市政府投入 2.76 亿元，解决了银行贷款与部
分负债，明确我院为非营利性公立医院，困扰十年之久，全院干部职工热切盼望的体制问
题终于得到了妥善解决。
三、加强内涵建设，坚持把发展作为第一要务
始终牢记党和人民的重托，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权
为民谋，当好公仆，以执政为民的实际行动，取信于民，致力推动医院持续快速健康发
展。
1、讲团结，抓管理，加强队伍建设。实行院长负责制，充分发挥党委的政治核心作
用，党政相互支持，相互配合，团结一致。建立和完善决策机制，特别是在人事安排、职
称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上，做到民主
决策。
2、理思路，抓内涵，推行质量立院。
一是从制度建设入手,先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等
90 余项重要规章制度，并重新修订汇编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职
责》。
“ ” “ ”二是抓三基 、 三严 培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试，开展技术比武、
位 兵，邀 院内外 深 家教授来院授 ，提高医 人 的理 水平和操作技能。加岗 练 请 资 专 课 护 员 论
“ ” “ ”强对中级医护人员 三新 ，高级医护人员 三高 的培训和管理。
三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医
院、 色医院、医院管理年 等 医院 等活 ，在 践中不断探索和 新 化服 的绿 暨 级 评审动 实 创 优 务
方法，努力提升医疗服务质量。
四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关
系，与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。
“ ”树立 不求所有，但求所用 的柔性引进人才理念，建立上级医院知名医学专家、管理
家 制，聘 美国克里夫 床医学中心放射科 深教授董永 、加拿大国 著名心专顾问 请 兰临 资华 际
胸外科专家叶箭等3名教授担任医院医学 家，定期不定期来院手 、 学，同 特邀省专术 讲 时
血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询，为
医院和科室提供 有力的技 和管理支持。以建立 程健康服 平台 新亮点，加 与基强术 远 务 为 强
层卫生院的协作和双向转诊，承担作为龙头医院的`应有责任。
3“ ”、抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结 医院十大服务理念，深入每个员工
“ ”的内心，并落实到具体工作中。开展护理亲情化 八心服务竞赛活动，将微笑服务引向感
“ ”动服务，提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、 服务之星评比、优质护理服务示
范工程等活动，树立了医护人员新形象。
加强医院信息化建设，争创数字化医院示范单位。打破常规，经周密认证，结合我院
实际，医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同，对原有系
统进行升级换代，根据医院现状及信息化的需求，新增随访业务信息系统、办公自动化系
统等20 多个系统，为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以
第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第 10 期。 一步 化就为进 优 诊
流程，结合浙江省等级医院评审标准和要求，率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建
“ ” “ ”行合作，推出 健康 卡 目， 先 、后 算 的 化就医流程要求， 病人提供龙项 实现 诊疗 结 简为
了更 便捷的 服 。为诊疗 务
4、抓改革、谋发展，增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革，对医院绩效
分配制度进行了重大改革，出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、
《病区 运行方案》。在确保 有 伍 定和医 秩序正常的前提下，打破封 ，适诊疗组 现 队稳 疗 顶
当拉开差距，根据工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配
依据，调整不同岗位的分配绩效，向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与中国台湾保
诚医院管理公司合作，专门开发了医院成本控管应用软件，建立了成本控管与经营分析系
统，将科室收支结构细化,高效降低科室成本，目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛
估系 的我院尚属首家。评统
“ ”推行后勤服务社会化，按整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进 的整体思路，
遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则，先后对停车场、安全保卫、保
洁、园林绿化、除四害等工作，通过招标实行了后勤社会化服务。
四、承担社会责任，医院应急水平有了新的提高.
我院被指定为甲型流感病例定点收治医院和哨点医院，医院院制订了《甲型流感应急
处置预案》，加强对门诊急诊病人的预检分诊和监测力度，做好收治病人的准备工作。收
治一例甲流合并细菌性重症肺炎患者，救治工作受到卫生部和省、地、市各级领导的高度
重视，在省卫生厅专家组指导下，医院成立了救治领导小组和专家组，抽调icu 和呼吸科
骨干医师，调用最好的仪器设备与药物，历经一个月的努力，患者痊愈出院，受到省、市
各 和 家的高度好 和表 。 极开展登革 救治和防控工作，全面落 市 生级领导 专 评 扬积 热 实 卫
局、市防控办精神，在全院层层签订《市中心医院登革热防控责任书》，全力做好防控工
作，登革热防控攻坚战取得阶段性胜利。
医院 2023 院 年 工作 篇长 终 总结 2
一、建章立转制，完善规范，高起点高标准建设医院
开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸
取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作，是医
院工作的核心，医 理 量管理又是医院管理的重中之重，因此，医 、 理部 在开疗护质 疗 护门
业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制
度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项
医 及 理操作流程。并在 医等 素 参差不 的情况下， 各 流程 行疗护门诊导业务 质 齐对 项 进 调
整、规范，培训、以达到和满足病人的要求。为医院顺利发展和运行奠定了基础，
二、广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场
人才是医院最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中竞争力的要素。开业以后，医院本
着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优
秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进行注册，聘请的专家
其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科
研究工作 40 余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深
的临床研究和经验。是医学界学科带头人。
外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科研究
工作 40 余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开
展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目
外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床研究20 多年，对男性
病，泌尿外科疾病有丰富的临场经验，熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊
断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓
肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检
测手段。
摘要：
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医院2023院年工作（通用长终总结30篇）医院2023院年工作篇长终总结1 市卫生局党委： 本人自任职以来，在市委、市府和市卫生局的正确领导下，切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人，率领全院干部职工，奋力拼博，勤奋工“”作，坚持以病人为中心，以质量为核心的办院宗旨，以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体，不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下： 一、成功创建温州医学院附属医院 我院牢牢把握时机，把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务，全院上下结合创建标准，周密制定计划，明确医院及学科教研室责任，通...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
