中层干部表态发言
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2024-10-16
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中层干部表态发言
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第一篇：电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言
文章标题：电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发
言
振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量
这次中层正职培训班的成功举办，充分体现了公司领导对我
们中层管理人员的重视和关怀。*总的讲话“团结创造辉煌，凝聚
实现飞跃”加深了我们对自身角色重要性的认识，传授了当
好“一把手”的方法，可以说是情真意切、语重心长。算起来，
我
担任正职已经*年啦，也积累了一定的经验，但对照上级的要
求和群众的期望，还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不
断地完善和提高自己。
一、加强学习，不断提升领导能力
1
*月份我在**中心参加集团公司举办的第一期中层管理人员经
营管理培训班，受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教
授有一句话给我感触很深，他说：“一流的领导，自己指挥别人
拼命干；二流的领导，自己和别人一道拼命干；三流的领导，自
己拼命干。”回想这些年来的工作，我感觉自己没有处理好具体
业务与领导职务的关系。经常把自己陷在日常事物性工作里，每
天忙得够呛，感觉活得很累，还往往忽略了一些重要的事情。听
了任总的讲话，我领悟到作为领导第一要正确决策，第二要合理
授权。对于我们中层管理人员来说，最重要的能力就是协调能
力，因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带，我们要把公
司领导的正确决策很好地贯彻下去，变成管理人员和员工的执行
能力。因此，今后我要加强学习，不断提升自己的领导能力。第
一要拥有积极的、阳光的心态，以饱满的热情投入工作，与公司
领导和上级主管部门加强沟通，掌握工作动态，及时向下属传达
信息。第二要拥有开放的、创新的思维。善于开拓思路，不墨守
成规，富于创造性，主动思考、解决问题。第三要掌握学习的方
法。不但要学习专业知识，还要学习先进的管理理念和管理方
法，不断改进领导方法和完善领导艺术，有效激励员工，提升执
行力，为企业的发展做出更大的贡献，展现发电公司中层领导干
部的良好形象。
二、加强执行力建设，不断提升财务管理工作质量
这次会议之后，我一定要好好地领会、消化*总的讲话精神，
并贯彻落实到日常工作中。下半年还要进一步振奋精神，带领**
2
部全体人员，紧紧围绕着 20xx 年工作会议上提出的“12345”的
重点工作，盯住扭亏为盈的目标不放松，加强执行力建设，不断
提升**管理工作质量，具体要做好以下几项工作：
(一)提升电、热价管理工作质量
要密切关注国家煤电价格联动的政策导向，积极呼吁电价调
整。认真研究国家有关小火电机组关停的各项政策，与计划与市
场营销部密切配合，合理地测算和制订发电权有偿替代交易价
格，保证增加收入500 万元以上。积极争取 01#、02#机组及新投
产机组脱硫电价早日实施。主动与地方政府和物价部门沟通，理
顺一次热价与二次热价的分配关系，促进煤热价格联动政策落
实，使供热亏损得到有效控制。认真、扎实地做好技术改造购国
产设备抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优
惠政策的落实工作。
(二)继续深化全面预算管理，提升成本管理工作质量
要进一步加强燃料结算审核，切实维护企业利益；做好燃料
成本的分析与预测工作，努力把煤炭涨价的影响降到最低。
要详细分析影响效益的各项因素，制订出进一步压降成本的
措施，按月测算盈亏平衡点和各机组的盈利能力，用于指导发电
生产。变事后核算为事前预测、事中控制。提高成本精细化管理
水平，从源头上加强成本管理。要根据集团公司的统一部署，完
成07 年企财保险签单工作，降低保险费用。积极与中保公司沟
通，做好01#主变出险索赔工作。继续配合安生部做好非生产用
能管理工作。积极沟通相关部门，避免政策性收费大幅度上升。
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中层干部表态发言目录正文第一篇：电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言文章标题：电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正职培训班的成功举办，充分体现了公司领导对我们中层管理人员的重视和关怀。*总的讲话“团结创造辉煌，凝聚实现飞跃”加深了我们对自身角色重要性的认识，传授了当好“一把手”的方法，可以说是情真意切、语重心长。算起来，我担任正职已经*年啦，也积累了一定的经验，但对照上级的要求和群众的期望，还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不断地完善和提高自己。一、加强学习，不断提升领导能力1*月份我在**中心参加集团公司举办的第一期中层...
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