内审末次会议发言精选多篇
VIP专免
3.0
2024-10-16
999+
46.52KB
15 页
海报
侵权投诉
内审末次会议发言精选多篇
第一篇：20xx 年安全生产风险管理体系内审末次会议领导发
言材料
内审末次会总结发言
7 月 9 日至 13 日，由我局 10 名体系内审员组成的体系内审
组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工
作。今天在这里召开内审末次会议反馈审核情况，刚才审核组张
副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环
境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检
查与审核 9 个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。
为稳步推动体系建设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次
内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发现 20 个
主要强项，提出了 26 条主要机会。
通过此次审核，我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的
困难和不足，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系
建设工作提出四点要求，以保证顺利完成体系建设目标。
一是按照体系 secp 的要求，各部门结合自身情况，根据安监部编
制的内审报告，按照“可操作性强，可追溯性强”的原则制定整
改计划，汇总至安监部统一下发执行。并从策划、依从、符合、
绩效这几方面，认真完成审核发现问题的整改，全面提升薄弱环
节和遗留项目的整改。下半年，各要素责任部门要严格按照体系
建设的推进计划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的
跟踪与检查。
1
二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督，
将整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。同时，作为保障整
改措施有效落实的一种手段，局将会把整改计划纳入各部门月度
a、b 类督办项目进行监督与考核，为迎接 11 月份的第二方审核做
好充分的准备。
三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险管理体系的结
果，实施作业风险的控制，把体系“写我所作，做我所写”的思
想落实到实际工作中。
四是各部门要加大学习培训的力度，熟悉体系的基本知识，理解
体系的核心思想。各部负责人是一个部门的领头羊，领头羊在思
想上对安全生产风险管理体系建设工作存有异议，就会成为部门
乃至全局推进体系建设的最大阻力。因此各部门负责人要守土有
责，在其位谋其政，加强对风险管理体系的认识与学习，以身作
则，以标准为准绳指导部门开展相关工作，积极主动协调工作，
为体系建设扫清障碍。
通过此次审核的学习和实践，为我局今后定期开展体系审核
积累了组织经验和审核人才，也为体系建设推进工作积累了经
验。
同志们，体系建设是一个长期持续改进的过程，不能因取得
几钻就固步自封。相反要脚踏实地怀着谦虚的态度客观地看待安
全生产管理过程中存在的问题，通过落实整改计划，不断地自我
修正，才能达到体系建设真正的目的——控制风险持续改进，逐
步提高安全生产管理水平实现全面的安全目标。
2
当前正值我局组织机构一体化工作刚完成、迎峰度夏的关键
时期，组织机构变化、人员岗位变动、气候多变等给安全生产的
平稳形势带来了极大挑战，全局各部门要充分运用体系建设成果
和相应的风险管控手段，及时化解人身、电网、设备等风险，坚
守安全生产“底线”。要继续抓好人身风险的防范，加强电网运
行管理，提高应急处理能力，做好基建项目的验收投运工作，保
证全年安全生产平稳有序。
第二篇：20xx 年内审末次会议纪要
湖北亿立铜业有限责任公司
20xx 年度内审末次会议会议纪要
20xx 年 06 月 09 日 09:30-10:30，在公司四楼会议室举行了
公司 20xx 年度内审末次会议，本次会议由审核组长（管理代表）
文总主持，公司领导及全体中层干部参加了此次会议。会议集中
体现了要内窥细微，着力整改，管理创新，持续改进，让 iso 质
量管理体系迈上新台阶的先进管理理念。文总和汪总在会议上做
了重要指示。
管理代表总在内审末次会议上的发言
本次内审通过对 10 个部门的现场审核，共稽核出 31 个异常
点，暴露了公司的质量管理体系运行情况不是很正常，虽然各相
关部门基本能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动，但
各级人员的质量意识和服务意识参差不齐，产品实现各阶段的监
视和测量管理有一定差距。同时也存在一些突出问题，文件控制
程序没有得到有效执行，生产和服务提供各阶段均存在不同程度
3
摘要：
展开>>
收起<<
内审末次会议发言精选多篇第一篇：20xx年安全生产风险管理体系内审末次会议领导发言材料内审末次会总结发言7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。今天在这里召开内审末次会议反馈审核情况，刚才审核组张副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。为稳步推动体系建设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发现20个主要强项，提出了26条主要机会。通过此次审核，我们...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
