医院后勤年终工作总结（通用30篇）
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2024-07-08
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医院后勤年终工作总结（通用 30 篇）
医院后勤年 工作 篇终 总结 1
在20__年里为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障
医院水电使用的安全。带领后勤科成员加班加点、任劳任怨，及时完成了院内各种零星维
修任务及院领导安排的各项临时性任务，保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设
备的有效运转。
第一、认真组织监督施工，保障施工效率及质量。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作，尽管时间紧、任
务重，但科室随时跟踪监督装修施工，短时间内就完成了任务。这次施工，赶在国庆节前
“ ”完成，推进了医院工作的进程，使 血液净化中心 如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆
短期内完成，大大改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换，贴合了消防安全的要求，保
障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质
量。
第二、科学管理，提高服务水平。
医院场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。带领科室成员加班加点、任劳
任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，全年共接到科室报修 3802 个，当
即处理完成 3772 个，待 理处30 个是属于当 没有所需的材料更 ，事后也都做了 理。时 换 处
保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
并坚持每周到科室巡查，提前发现问题及隐患，在巡查中及时处理问题 216 处。透过
巡查及时发现问题并及时解决问题，减少了科室的报修次数(上年接报修是 4536 次，同比
下降 16.18%)，提高了工作效率。
“ ” “ ”今年我院又新增 成人重症科 、 血液净化中心 两个科室。带领后勤人加班加点给两
个新增科室排 路、改水管，确保了新增科室的 利开 。洗衣房 全院的被罩、床线 顺 业 负责
单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单一造成洗涤后
的床单被罩出现发灰发黄现象，我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤
剂，给医院采购小组提出推荐采购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗
衣工的难题。并推荐院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班，提高员工的业务素质。
住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损缝补工作，在今年
科室增加及住院病号大幅上升的状况下，克服了人员少工作繁重的困难，保障了科室的正
常运行。不能用的旧被套改造翻新工作，给原先给我院做过旧被套翻新的客户联系，对方
要价每翻新床被套 50 元，为了节约开支安排人员多方联系，最后确定一家与原加工工
序、质量相近的客户，翻新加工价格定在每床被套 15 元，即节约了开支又解决了旧被套
翻新的问题。
第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺利运行。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使
用的安全。要求对各种设备进行定期检查和保养。
1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。
2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。
3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。
4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。
5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。
6、定期对供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。
7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。
第四、医疗器械维修工作开展
我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员，医疗器械维修工作由后勤员工兼顾维
修，虽然是兼顾维修，但是我们后勤人一向都是把医疗器械维修放在第一位的，因为医疗
器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。本年度累计维修医疗器械 266 台次(其
中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动
高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等)。
第五、发挥潜能，节源开流
在保障医院科室 修工作完成的前提下， 后勤人 做了一些其他的工维 带领 还
作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去
完成，一般排线工资是每平方米约 30 元，建筑面积 890 多平方。为了节约开支带领后勤
人抽时间进行安装，仅此一项节约开支2万多元。
平时还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车
等，节约开支也在万余元。
门诊楼电梯井道安装不贴合技术监督部门的要求，需要整改包给院外施工队要价4000
元，带领后勤人员自己干，仅花费 500 余元的材料费用，就解决了问题。
第六、存在不足
以上就是今年的工作状况的总结，要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤管理
工作还存在很多弱点和不足。
比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。对安全操作疏于管理，致
使本年度发生两起骨折工伤事故，这些都需要在以后的工作中加以改善。后勤工作繁杂沉
重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但是我相信，透
过大家的共同努力，后勤人员将会更加认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添
彩!
医院后勤年 工作 篇终 总结 2
20__年是奋斗的一年，也是收获的一年，我院后勤科在董事会和院委会的正确领导和
“ ” “ ” “指导下，坚持 以病人为中心，以质量为核心以 济世惠民、治病救人 为宗旨，以 强化
”素质，完善管理，物尽其用，服务临床 为原则，紧紧围绕医院总体发展构想，齐心协
力、密切配合、用心开展工作，全心全意为医院临床一线服务，全面落实了后勤工作的年
度计划和工作目标，完成了各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：
一、加强学习，树立服务育人的理念
后勤科根据工作需要和医院对科室的学习要求，用心认真地参加医院组织的政治学习
和业务学习。个性是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确
了自己所从事工作职责范围。领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，
认真负责。透过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了
做好本职工作的自豪感、职责感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有
情等方面发挥用心作用
二、扎实工作，坚定服务临床的信心
医院后勤保障主要是物资供给和机械设备正常运行方面的保障。
1、严格仓库管理，注重申购和审批程序，把牢进货渠道，我们严格产品质量，部分
固定物资延用了商家的供货。入库、出库方面严格按照仓库管理制度进行登记。全年办公
用品成本控制在万元，印刷制品成本控制在万元，易耗品成本控制在万，仓库全年
出入库总成本为万元。
2、动力方面工作，把机械设备的维护保养和节能降耗做为第一要务，机械设备能否
正常运行，是临床医疗正常运转的重要保证。科室和水电班的同志，急临床之所急，需临
床之所需，一切为了临床，发现问题及时解决，全年各类维修达7835 人次，与去年相
比，在减少 1人的状况下，维修次数增加 40%。尤其是重要设备的维保费用过高，个别厂
家和商家利用自身技术优势，借故设备超维保期为由，造成维保工作难以到位。据此，科
室和水电班的同志刻苦钻研业务，想方设法，透过各种渠道，尽力以低廉的价格由维保公
司维保或自行维保，为医院节省设备保养费万/年(见付表)。另外，今年在增加 3个科室
的前提下，电费截止 11 月份共 265.14 万元，去年全年 万元电费;水费今年截止 8月份万
元，去年全年水费万元。ICU 电力改造前每月电费万元，改造后，每月可节约电费万元，
手术室电力改造前每月电费近万，改造后，每月可节约电费万元。今年大网停电次，我们
启用备用电源柴油机发电，共运行个小时，发电 KW。在其他服务方面，只要临床科室有
事，我们随叫随到，不怕脏、不怕累，大到设备维修，疏通管道，小到修门锁，饮水机、
搬运病床，挂锦旗等。最大限度地保障了全院的供电，供水，供气。再次，根据医院总的
安排，我
们全年出色地完成了一批基建维修工程项目，较为突出的项目表此刻住院部楼血透室
扩建和住院部楼、门诊楼板房的建设，在这些项目的建设上，我们加班加点，任劳任怨，
很好的完成了建设任务。水电班为临床服务更为突出，例如有些科室卫生间便盆经
摘要：
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