表态发言稿5分钟精品多篇

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表态发言稿 5 分钟精品多篇
【引言】表态发言稿 5 分钟精品多篇为范文海网的会员投稿
推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
表态发言稿 5 分钟 篇一
尊敬的各位同事:
大家好!
__分公司将认真学习贯彻落实__集团、__公司工作会议精
神,结合自身实际,抓好以下工作。
一是坚定不移抓好安全生产,确保发供电安全
坚决贯彻“安全第一”的生产方针,切实抓好自身发电生产
安全和电网供电安全,以“四铁”手段,务实作风,强化生产现
场管控,为完成生产经营指标创造条件。
二是进一步强化班组预算管理,确保工作目标实现
进一步完善班组预算管理,目标导向,精准分解、细化班
组、岗位的管控指标,能分必分,应分尽分,可量化的全部量
化,无法量化的任务包干、工作量包干,增强可控性和执行性,
逐项落实到位,全面覆盖,动态控制,以小保大,确保工作目标
实现。
三是强化生产经营管理,深挖内部潜力增效益
加强生产过程管控,不断提升设备稳定运行周期,降低供电
单耗,减少燃料成本,降耗增效。加强电网运行方式管控,尽最
1
大努力减少电网运行损耗,在确保供电安全的前提下,最大程度
的发挥电网运行效益,提质增效。大力推进科技创新,进一步加
大技术改造、新技术引用工作力度,优化发电设备、设施的运行
控制参数,向科技要效益,提效增收。
四是大力开源节流,实现增收节支、增量增收
抓好灰渣市场调研,抓好存量灰渣的开发销售,确保灰渣净
利润实现__万元。加大修旧利废,回收复用工作,提高利用率,
节支创效,做到“可修必修,应修尽修,能用尽用”。争取国
家、行业相关政策,减少相关规费缴纳和税费优惠政策,实现增
收节支。
谢谢大家!
表态发言稿 5 分钟 篇二
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
今天我能在此签订目标书感非常激动!同
感肩上担子任的大。在,我表业务部表态,我
必将以奋勇向前的勇气与,完成书中规定的各项工作目
标,具体如下:
一、挑战转型
源公司作为集团公司的一大板块,我个人地与集团
公司新的战略以集团公司新的战略
,指导自的各项工作,自做到集团公司保高度一
2
落实力、目标层层传递层层分解,确保发
落到实
二、不努力、增加效益
120__年轧钢公司要进行搬迁,在搬迁前期要稳定型煤质量,保
一、二高线正常生产。
2煤炭贸易:加强与钰坤矿安集团、焦煤集团、宁夏驰创、
陕煤化、义煤集团的沟通,争取成相对稳定的源,坚定发
而后强的信心,以效益优原则,保完成 20__的经目标
任务。
三、团队建设,增强合力
员工是业发的源,我培训、学习以文化
设、制度设提升团整体素质和凝聚力,发培养批懂
管理、方法、有先进理念与意识队伍,为来公司发
凝聚高效的团结队伍
百尺竿头进一步”。20__在公司领导和各位同的支
下,我将以全新的姿态、全新的面进,实工作,
辜负领导和同事的期,为路浩公司的稳快速、高效发
贡献
谢谢大家!
表态发言稿 5 分钟 篇三
尊敬的各位领导、同志
大家好 www.baihuaw www.fanwenhai.com en.cn
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标签: #发言稿

摘要:

表态发言稿5分钟精品多篇【引言】表态发言稿5分钟精品多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。表态发言稿5分钟篇一尊敬的各位同事:大家好!__分公司将认真学习贯彻落实__集团、__公司工作会议精神,结合自身实际,抓好以下工作。一是坚定不移抓好安全生产,确保发供电安全坚决贯彻“安全第一”的生产方针,切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全,以“四铁”手段,务实作风,强化生产现场管控,为完成生产经营指标创造条件。二是进一步强化班组预算管理,确保工作目标实现进一步完善班组预算管理,目标导向,精准分解、细化班组、岗位的管控指标,能分必分,应分尽分,可量化的全部量化,无法量化的任务包干、工...

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