医院科室的工作计划(精选31篇)
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医院科室的工作计划(精选 31 篇)
医院科室的工作 划 篇计1
一、科室管理方面
20xx 年我科着重加强两方面工作。
一是 量建 :包括 像 量和 断 量及服 量。 方面的工作重点是把人 分质 设 图 质 诊 质 务质 这 员
成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一
个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负
责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制
定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,
加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值
观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二、业务发展计划
20xx 年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新
业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为
科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培
养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至
少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求 40
岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中
遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原
则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面,20xx 年计划开展 2-3 项新的造影技术及乳腺 dr 的摄影技术、全
景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化
检查流程,合理的全方位的开发利用pass 系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开
发,更好的及便捷的为患者服务。争取20xx 年我科全年总收入较 201x 年增长10%左右。
医疗安全方面,我科制定了 20xx 年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程
及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,
一律召开全科人 会, 找原因,制定整改措施,避免事件重复 生。员讨论 查发20xx 年全年全
科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。
医院科室的工作 划 篇计2
20__年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今
后的工作中,我们要继续做好这一切,要以 20__年的工作为榜样,一定要做好我们的工
作,在接下来的一年中,我们要做到,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们
一定能 做好够!
20__在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取
得了较大提高,20__年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工
“ ” “ ”作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展 医院管理年 和 两好一满意 活动实
践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医 事故确保医 安全疗 疗
认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开
展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严
格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加
强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩
展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:
(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2) “ ”“ ”“ ”真实、准确做好 死亡病例讨论 危重病例讨论 抢救危重病人讨论 的各种记录
及医师交接班。
(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4) “进一步转变工作作风强化服务意识,做到 多解释、多安慰、多理解、多温暖、多
”帮助,使医院服务质量更上一层楼。
(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加 科室自身建强 设
根据某某年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在 20__年继续加强自身的质
量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转
变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度
管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、参加医院 控管理委 会 行 房质 员 进 查
每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内
容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,
重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落
,包括危重病例 、疑 病例 、死亡病例 , 了解其 及 行情况实 讨论 难讨论 讨论 详细 记录 执 ;听
取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
3、病案 量管理质
(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查 4-6 分环节病历,严格按照《某某省医疗
文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医
嘱病情的查对等方面进行监控;另外 格 范医 交接班,抽 科室月 量教育分析,帮严 规 师 查 质
助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历每月到病案室抽查各科 10 份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展
“ ”评,并严格按 陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法 奖优罚劣。
4、重点科室 管监
(1)针对 icu 质量的监控,每周不定期对icu 进行抽查,重点抽查内容:严格规范危
重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;
看医 人 危重患者各 技 操作的熟 度、 范度实际观 务 员对 项 术 练 规;
(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的
行情况实际进;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及某品管理的执行。
对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行
总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育
1、加 新 人 的培 上年新近人 在病 写不 范、法律知 薄弱、工强对 进 员 训针对 员 历书规识
作思想欠端正等缺点,医务科在某某年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病
历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务
科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,
不合格者不允许上岗。
2、加 科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有 划、有 性的强 计 针对 组织1-2 项
科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工
作的同时,尽努力为科室创造有利条件。
3、 格院外 修、 人 管理在接受某某 校、某某医学院、某某医学院、某某严进 实习 员 卫
医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并
强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、 化 技 人 培 根据我院院情,在按需培 的原 和医院 条件强 专业 术 员业务 训 训 则经济许
可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专
业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技
术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人
员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科
研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业
队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查
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医院科室的工作计划(精选31篇)医院科室的工作划篇计1 一、科室管理方面 20xx年我科着重加强两方面工作。 一是量建:包括像量和断量及服量。方面的工作重点是把人分质设图质诊质务质这员成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。 二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。...
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