20xx毕业论文：企业文化
VIP专免
3.0
2024-10-20
999+
39.24KB
4 页
海报
侵权投诉
20xx 毕业论文：企业文化
论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上，写论
文主要是反映学生对问题的思考， 详细内容请看下文 20xx 毕业
论文。
随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越
激烈，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业
管理当中的核心要素。在这种情势下，营造一种企业文化，可以
为企业管理提供最有力、最长效的支持，无疑成为企业管理者的
首要任务。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有着深厚的文
化底蕴，但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为
止对每个企业来说最具挑战性的一环，因为它涉及了有关企业的
价值观、员工士气以及领导方式等诸多领域。这说明企业文化与
企业的生存、发展紧密相连，所以构建企业文化，也成为建立现
代企业管理体制必不可少的关键因素。
一、企业文化的内涵与功能
1. 企业文化的定义
企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的
并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范
和准则(schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中
形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共
同认知系统和习惯性的行为方式。
企业文化是组织成员思想、行为的依据。企业文化是西方管
理理论在经历了“经济人”“社会人”“自我实现人”与“复杂
1
人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的
关系的又一次重新审视。
2. 企业文化的内涵和表现形式
企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它
的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的
角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，
企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内
涵。
首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导，追求和实现
一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观
念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管
理的文化。
其次，企业文化是一种组织文化有自己的共同目标、群体意
识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、
行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无
组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。
再次，企业文化是一种“经济文化”。企业文化是企业和企
业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经
济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业
文化。
企业文化的表现形式多种多样，主要有：①企业哲学②企业
精神③企业目标④企业道德⑤企业风尚⑥企业民主⑦企业形象⑧
企业价值观⑨企业素质⑩企业行为规范等。
2
3. 企业文化的功能
(1)凝聚功能
企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在
一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础
是企业的根本目标，企业的根本目标选择正确，就能够把企业的
利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的
目标，在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。
(2)导向功能
导向包括价值导向与行为导向。企业价值观念与企业精神，
能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业
在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。企业文化创
新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的。在构成企业
文化的诸多要素中，价值观念是决定企业文化特征的核心和基
础，企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新，与时俱进。
(3)激励功能
激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的
文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极
性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出
来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理
能力和自主经营能力。
(4)约束功能
企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，对那些不利
于企业长远发展的不该做、不能做的行为，常常发挥一种“软约
3
摘要：
展开>>
收起<<
20xx毕业论文：企业文化论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上，写论文主要是反映学生对问题的思考，详细内容请看下文20xx毕业论文。随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业管理当中的核心要素。在这种情势下，营造一种企业文化，可以为企业管理提供最有力、最长效的支持，无疑成为企业管理者的首要任务。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有着深厚的文化底蕴，但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，因为它涉及了有关企业的价值观、员工士气以及领导方式等诸多领域。这说明企业文化与企业的生存、发...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
