验收会议领导讲话材料(精选26篇)
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验收会议领导讲话材料(精选 26 篇)
收会 材料 篇验 议领导讲话 1
各位领导、各位专家:
首先非常感谢各位领导、各位专家在百忙之中抽出时间来我公司进行能源管理体系评
价工作指导,我代表吴江市雄狮漂染有限公司表示诚挚的欢迎!
下面我简要介绍一下公司概况和能源管理体系所做的工作,讲的不妥之处还请各位领
导和专家多多批评指正。
1、企业简介
吴江市雄狮漂染有限公司成立于 1989 年,是一家以化纤类来料印染加工为主的民营
企业。吴江市雄狮漂染有限公司原是吴江市雄狮漂染厂,属于集体企业,成立于 1989
年,于 20xx 年9月改制为民营企业,位于吴江市桃源镇铜罗社区,公司占地 40000 多平方
米。公司年生产能力 5000 万米左右,总产值 3000 万元左右,公司拥有高级技术人员 20 人
左右,优秀管理人员 10 人,生 一 工产 线员 100 多人。
公司目前拥有先进的染整设备,主要加工涤丝纺、牛津布、春亚纺、色丁、桃皮绒、
塔丝隆、尼龙等涤纶类、尼龙类、涤锦交织类、T/C 类产品。
2、体系建立情况
(一)通过 20xx 年1月初至 2月近一个月的时间,中节能咨询有限公司评审组人员和公
司评审组人员共同对公司生产全过程进行了调查和研究,对公司能源管理现状及能源技术
现状进行了调查和分析,对公司历史用能数据进行计算和分析,完成了初始能源评审工
作,得出了初始能源评审结论,在此基础了编制完成了《能源评审报告》。通过初始能源
评审发现了企业在能源管理中存在的漏洞和薄弱环节,找到了能源管理体系建设的优先控
制项,这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始
能源评审的结果,公司制定了《能源管理实施方案》,使能源管理工作的更好开展有了更
加完善的依据。
(二)培训、宣传
公司在建立能源管理体系之初对公司中层以上人员进行了动员,在能源管理体系建立
过程中对能源管理团队进行宣贯,在能源方针、能源管理手册确立发布后对公司中层以上
人 行 达,并 各部 人 行逐 宣 。员进 传 对 门员进 级 传
3、体系运行绩效情况
20xx 年初在公司领导的统筹与推动下,通过各级能源管理人员的努力,以及中节能咨
询有限公司的指导,于 20xx 年3月12 日,能源管理体系正式建立并运行。下面我就体系
建立和运行情况向各位领导和专家做一简单汇报。
1)综合指标
20xx 年1-6 月公司消耗原煤1095t,蒸汽 35541t,电力307.70 万kWh,折当量标煤
4787.90tce,公司染色布折标量为231208.03 标百米。单位产品能耗为20.71kgce/hm。
20xx 年1-6 月公司消耗原煤1721t,蒸汽 30537t,电力296.6 万kWh,折当量标煤
4795.94tce,公司染色布折标量为237181.51 标百米。单位产品能耗为20.22kgce/hm。说
明能源管理体系取得了一定的成绩。
2)体系运行期间做的一些节能工作
企业已完成水洗机代替染色机进行水洗、冷凝水回收、燃煤锅炉自动控制系统等节能
改造项目,并取得了良好的节能效果。
4、体系运行和检查情况
公司能源管理体系自20xx 年4月1日起正式运行,吴江市雄 漂染有限公司能源管理狮
体系符合 GB/T23331-20xx 标准中条款的要求,不存在严重影响能源管理体系有效性的问
题,严格按照标准进行能源管理。运行情况良好,公司于申请评价前进行了内部审核和管
理评审,同时对不符合项制订了纠正措施并落实到位。
在现阶段能源管理体系已经初步符合了标准的要求,在能源管理体系运行中也取得了
一定的成绩,但还存在着许多不足之处,在体系未来的持续运行中仍然存在较多的问题和
困难,细化能源管理还有非常多而细的工作要做。希望各位领导、专家批评指正,多提宝
贵意见,相信在上级主管部门领导的关心和指导下,公司各级能源管理人员共同努力下,
借助体系这个科学的管理方法把我们公司能源管理水平提升到一个新的高度。
同时,在能源管理建设的工作中,公司得到了苏州市经信委、吴江区经信委各级领导
的大力支持和关心,在此我代表公司表示真诚的感谢。
谢谢各位领导、各位专家。
收会 材料 篇验 议领导讲话 2
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
城南基础设施纵三道路工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表工程监
理有限公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、 工程概况:
新建工程城南基础设施纵三道路工程,由中城建第二工程局承包施工。该工程位于松
Ⅱ涛镇响水村、五显村、歇马村、迎接镇龙凼村内,为城市主干道 级,交通饱和设计年限
为20xx 年,路面结构设计年限为 20xx 年。路幅宽度:本段道路红线宽度为50m,车型行
道宽 2X11.5m,人行道宽 2X4.0m,中央绿化分隔带为5.0m,机非隔离带 2X3.0m,非机动
车道 2X4.0m 。路面结构形式:机动车道路面采用沥青混凝土,道路总厚度 70cm,其中:
12cm 沥青混凝土面层[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)],上基层为 20cm 厚5%水泥稳定碎石基
层,基层为 20cm 厚石灰粉煤灰碎石 ,下基层 层为 18cm 石灰粉煤灰土。非机动车道:沥青
路面结构厚 8cm[3.5cm(AC-13)+4.5cm(AC-16)],5%水泥稳定层厚20cm,石灰粉煤灰碎石
层厚20cm。人行道:基层采用15cm 厚C20 混凝土,找平层为 3cm 厚M10 水泥砂浆,面层
经过设计变更为 6cm 厚麻面、芝麻白仿花 岩岗 砖(25X50cm)。道路总长度为1958.331m。道
路绿化树采用单排布置,间距0.5cm。道路照明采用双侧对称布置灯具方式,灯源采用高
压钠灯,间距25 米。
二、 理 机构:监组织
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师高方,
总监理工程师代表 曹海,道路监理工程师沈建刚、邱和平,道路试验工程师 张灿 ,道路
监理员邓益刚、李文杰,组成的项目监理机构于20xx 年4月19 日 , 本工程 限行进场对 进
“ ” “监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持 诚信、守法、公正、科学 的宗旨,以 认
”真、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制
了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作
要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技
术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送
的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对
工程的测量、定位放线及原地貌进行了复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作
的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验产品合格证、生产厂家资质等,做到材
料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程监理过程中对钢材、水泥、
砂、碎石、石灰、粉煤灰、沥青等主要道路结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部
达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验
收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员
对重点、关键部位进行了旁站监督,如现路基回填、强夯、石灰粉煤灰摊铺、碎石水稳层
摊铺、沥青混凝土面层摊铺、雨污水管道隐蔽等。
施工中,我们对道路结构工程,特别是石灰粉煤灰摊铺、碎石水稳层摊铺、沥青混凝
土面层摊铺施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我监理部严格
按照设计、规范要求对道路各结构层的厚度进行了严格的控制,并对原材料质量进行控
制,发现不合格的原材料立即要求施工单位停止使用并全部清除出场。
摘要:
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验收会议领导讲话材料(精选26篇)收会材料篇验议领导讲话1 各位领导、各位专家: 首先非常感谢各位领导、各位专家在百忙之中抽出时间来我公司进行能源管理体系评价工作指导,我代表吴江市雄狮漂染有限公司表示诚挚的欢迎! 下面我简要介绍一下公司概况和能源管理体系所做的工作,讲的不妥之处还请各位领导和专家多多批评指正。 1、企业简介 吴江市雄狮漂染有限公司成立于1989年,是一家以化纤类来料印染加工为主的民营企业。吴江市雄狮漂染有限公司原是吴江市雄狮漂染厂,属于集体企业,成立于1989年,于20xx年9月改制为民营企业,位于吴江市桃源镇铜罗社区,公司占地40000多平方米。公司年生产能力500...
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