法院办公室管理工作调研报告

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法院办公室管理工作调研报告
公正、高效、权威的现代司法制度的确立,是当前和今后一
段时期人民法院追求的目标,为此为适应审判工作需要,首先须
树立反映现代司法理念的思想认识,也就是社会主义法治理念;
然后是适应现代司法要求的司法制度、审...
人民法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门,
任务繁重,职责重大。它承载着为法院全面履行各项职能提供参
谋、协调、监督、保障的重要任务,是人民法院全面推进司法改
革、公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分,它的职
责是搞好法院队伍建设、物质建设和后勤保障工作,为审判工作
提供物质保障和创造良好的条件。它同是又是法院的综合协调机
构,是组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢,承
担着决策参谋、督办落实、组织协调、综合管理、服务保障等多
项重要职能;是法院的“综合信息库”,又是法院的“形象大
使”。其工作好与不好对法院的整体工作影响很大。而长期以
来,法院办公室工作是沿袭过往而落后的传统,在很大程度上迟
滞着法院司法改革的深化推进。因此,如何搞好法院办公室的管
理工作,真正实现全面高效的优质服务,已是人民法院司法政务
管理改革一个刻不容缓的课题。
一、当前基层法院办公室管理工作中存在的问题
(一)思想认识需要进一步加强
公正、高效、权威的现代司法制度的确立,是当前和今后一
段时期人民法院追求的目标,为此为适应审判工作需要,首先须
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树立反映现代司法理念的思想认识,也就是社会主义法治理念;
然后是适应现代司法要求的司法制度、审判格局。但是,我们负
责办公室工作的部门,服务领导决策、服务审判工作、服务人民
法院的理念还不够强,或多或少存在有消极、懈怠、不思进取的
思想状态,导致政令不够通畅,相关政务工作的停滞。为此,必
须强化办公室人员的责任意识和服务意识。
(二)部门职能交叉设置
当前基层法院的机构设置,基本上沿用着计划经济年代的模
式,与上级法院相对应设置,没有充分体现出基层法院自的职
特点。在人员配备上,基本上是处于少”状态,有
工作不时工作人员成;在管理层上,一项工作
院决策机构落实具体人,一要经过二至三个层,效
高;在职能上,部门之间,与审判部门之间不少地存在职
能交叉,职能模现象;在工作任务的分上,不少部门存
在“以人定事”现象,让谁干,不管机构职能,不管任
重缓,造成工作能强的人累死了事的人闲死
重地影响办公室人员的工作
)办公室人员相关质有提高
人员状和综合质还不能全适应工作任务需要,办公室
工作的质和效还有强人意之处总言之,相关专业才奇
缺。办公室工作需要一批擅艺术务、基建、
机等面的专业人员,但不少法院长期以来上述岗位均由
律专业或其人员进行轮岗顶岗,有的法院甚至找不出一名专
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人员。而法院分管领导由于职务的特殊性,也同
相关的文秘务管理等专业知识,导致管理工作乏力
(四)管理制度不配套
管理出效,管理出人,管理出战斗力。管理
规章制度。管理是一项大的统工程,必须建立和完善
规章制度。目前基层法院落实情况看管大建立些规
制度,但是还很不全、不,缺具体可,在运行过程
抓得抓得、落实乏力,有问题是搭班子
人员,有头疼医头脚疼医脚之嫌,工作上秩序不够,考核
奖惩不能到位使办公室的管理处于
状态。123
(五)保障缺,管理度加大
从近年来的运行管理情况看,基层人民法院常经
保障机制已步形成,但由于受方财政体制上的影响,法
院的经保障然停比较的层面上,省及央财给予
的适当补贴,加大方财政的依赖性,法院需经费拨付有时
不能到位,使法院后勤政务管理度大、压力重,一程度
上影响法院正常工作的开展。此,信息化服务和现代化办公
提高,项工作必须有实的资金支持
)缺长效激励机制
法院传统管理模式不考核奖惩,过分重思想道德教
忽视物质激励作用,不重现代考核奖惩机制,往往以民主
测评领导浓厚观性的年终总结替客观考核,优
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摘要:

法院办公室管理工作调研报告公正、高效、权威的现代司法制度的确立,是当前和今后一段时期人民法院追求的目标,为此为适应审判工作需要,首先须树立反映现代司法理念的思想认识,也就是社会主义法治理念;然后是适应现代司法要求的司法制度、审...人民法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门,任务繁重,职责重大。它承载着为法院全面履行各项职能提供参谋、协调、监督、保障的重要任务,是人民法院全面推进司法改革、公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分,它的职责是搞好法院队伍建设、物质建设和后勤保障工作,为审判工作提供物质保障和创造良好的条件。它同是又是法院的综合协调机构,是组织、协调和保障人民法院各项工...

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