年终盘点总结【新版多篇】
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年终盘点总结【新版多篇】
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年终盘点总结 篇一
为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司
于 20xx 年 9 月 30 日—10 月 28 日在公司范围内进行了一次全面盘
点、清查。在参与盘点人员的共同配合下，顺利完成了本次的盘
点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围
内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行
实地盘查；全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理
流程；确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人
等，做到账实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于
闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面
解决：
1、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产
车间、物管部有责任向 xxx 反馈信息，由工程技术人员协助鉴
定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指
导公司的资产管理工作；
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2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用
固定资产（例如：空调等）、公用电子产品（例如：复印机、打
印机、电脑等）实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强
化管理；
3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲
置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率
提供了依据。
三、公司下一步资产管理工作的重点：
1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，
把好出入关，规范程序，常抓不懈；明确办公用固定资产、公用
电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。
2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反
馈，妥善处理。
3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加
强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资
产管理工作提高到一个新水平。
年终盘点总结 篇二
根据集团公司供应处{20xx}20 号文《关于年终盘点的通知》
要求，我公司根据自身实际情况、积极安排、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材
料会计组成。
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2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，
明确盘点清查责任，在规定的时间里（11 月 20 日—11 月 30 日）
在保证正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成
年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统（资金），
符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
（1）由于资金紧张，我公司按集团公司有关规定经供应处集中采
购，不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资，或已办理
正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
（2）对于队组生产急用借料情况，全部及时办理出库手续。
（3）不存在已办理出库手续未出库材料现象。
（4）无长期（一年）积压物资现象。
（5）无委托加工成品业务，及剩余材料现象。库存材料质量完好
（无锈蚀、破损、失效现象）
5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。监控设
施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类 86
项。总计87445.67 元。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供
应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调，组织生产所需，
急生产所急，想方设法减少库存，确保安全生产，正常进行。
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年终盘点总结【新版多篇】【导语】年终盘点总结【新版多篇】为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。年终盘点总结篇一为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查。在参与盘点人员的共同配合下，顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查；全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程；确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。二、针对本次盘点发现的...
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作者：文海小编1
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