20xx年工程师个人工作计划范文(通用21篇)
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20xx 年工程师个人工作计划范文(通用 21 篇)
20xx 年工程师个人工作计划范文 篇 1
一、资产清点
作为整个企业的 it 管家,首先应该对管理的资产情况了然于
胸。比如说:
现在的 it 规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服
务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上
运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个
不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚有什么的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情
况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现
在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的资产图便被轻松地绘制出
来了。
二、业务构成及分析
it 系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应
该就是业务系统的稳定运行和增效。所以 it 运维管理员的总结
里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
当然我们首先也应该勾勒出业务的大体形象:目前我们所有
的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为
用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运
行状态如何?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。
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接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比
如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多
少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有
多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其
设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差
一些到满负荷,还是已经超负荷等等
还有变化的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些
业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是
较少?
通过以上的梳理和总结,相信看到报告的人都会对这一年的
业务系统情况有一个相对清晰的了解了。
三、事件处理情况
理清了资产和业务情况,还应该对一年中所做的事件处理情
况进行汇总。你是否能说清楚 it 部门这一年处理的事件数量有多
少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重
大的事件?这些重大事件对整个 it 系统的影响是什么?是否针对此
进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了
核心业务的 sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
20xx 年工程师个人工作计划范文 篇 2
一、施工方面
1、铁路方面。从上半年3月份到下半年 11 月份,施工任务几乎
是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没
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有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战
千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从到的千里大转移,
次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。
2、公路方面。隧道施工,到**年5月份进入了攻坚阶段,先后克
服了地质条件差、资金严重制约等困难,于**年10月18 日提前
13 天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。高速公路明
确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分
解到工序、工班,确保工程的期到必成。
二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发
**年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻
炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、
标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显
提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专
业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花
烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。
三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚
以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为
载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上
的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓
越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,
使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文
化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从
到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。
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摘要:
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20xx年工程师个人工作计划范文(通用21篇)20xx年工程师个人工作计划范文篇1一、资产清点作为整个企业的it管家,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。搞清楚有什么的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的资产图便被轻松地绘制出来了。二、业务构成及分析it系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该...
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