工程人员专业技术总结范文(精选3篇)

VIP专免
3.0 2024-10-24 999+ 46.09KB 14 页 海报
侵权投诉
工程人员专业技术总结范文(精选 3 篇)
工程人员专业技术总结范文 篇 1
转眼 20xx 年即将接近尾声,我们将迎来崭新的一年,回顾过
去一年来,自从 20xx 年三月份我邯郸市中心医院东区项目工程开
工以来,在院方领导和各部门的大力支持关怀下,凭借我工程部
全体员工自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、
等诸多困难,顺利完成了中心医院 1 号楼、康复楼的主体和结构
的施工任务。
邯郸市中心医院东区项目于 20xx 年 3 月动工,计划于 xx 年 x
月投入使用,为了完成这个总目标,工程部在各级院方领导的大
力支持和带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错
的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工
程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、积极主动地完成各级领导交
给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提
高自己的业务水平,现将本项目工作情况汇总如下,总结过去,
找出不足,为以后的工作开展顺利积累更多经验。
一、施工进度管理;
工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着
工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观
的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单
1
位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度,执行情况
和保证措施上。
中心医院项目工期为 x 个月,按照施工难度将工程土建分为?
个施工标段,即主体楼及康复楼、食堂、门诊楼;附属用房;各施
工标段又分为若干个流水段,x 个施工标段平行施工,为了确保
工程顺利完工,我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划,
一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应
划编制依据逻辑系说明,上周完成形象部位及工作量,下周
计划达到部位及工作量,人员、材料设备计划,计划
条件,计划保证措施,急需解决问题,计划完成情况对
,如有拖期现还应有赶工措施,以及工程进度照等。
、施工生产协调与工程分包管理;
我中心医院东区项目是一个大项目,根据自身特点
多,工序繁杂、施工地,为减少相互之间影响,保证
生产的顺利进行,工程部在狠抓生产进度管理的时,积极为各
分包开展协调服务工作,各分包与分包,总包与分包之间协调
都是一项艰巨且的工作。真正将各单位的协调工作理好,
要的不是作为代表的职权威信还需一定的
不能过于断,及时和各施工单位、理单位进行沟通关于生
产、技术、安全方问题。对上级的决策决议及时下达到
单位,对下面反馈信息及时上给领导,保证信息畅通
作为工程部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产
中,各单位为了完成自己的任务,首先都是自己的利益放
2
位,而很少考虑过其单位的施工难度,如果事先未处理得
,接下来的施工过程中各个单位在工时,就会出现
,各自为了自己的施工简便考虑自己的`人工材料费
等,协调工作难上难,因此,工程部在每周一例会上要求所
分包单位,包总包单位将上周的工作作出总结,并对在的
问题都一一提出,会议论,得出结论,找出原因所在,
解决办法,从而避免施工中工上的交叉矛盾,确保工程顺
利进行。会议记录整理好,做到有记录可查
三、材料认价;
工程部对材料认价始终坚在保证质量,符合
范,满足能要的前提下,材料投标单位必须在 3 以上,
低价中标原则俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”,工
程部在材料认认价上从来不一人主张,大小事宜都是
桌子,各,客观论首先工程部部汇总建
意见后上上级领导审所有定下来的材料必须有相应
质证、产品合格证、报告,安全生产许可证,材料
后,工程部严格求监理督促材料厂家场见抽样进行材料
,对不合格材料坚决清除施工现
、现管理;
虽然总包单位的质安部是现文施管理的主责部门,是工
程部依然全力以赴配合安保部做好现文施管理工作。
施工安全管理督促施工单位建各级人员安全生产责任制
度,确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起
3
摘要:

工程人员专业技术总结范文(精选3篇)工程人员专业技术总结范文篇1转眼20xx年即将接近尾声,我们将迎来崭新的一年,回顾过去一年来,自从20xx年三月份我邯郸市中心医院东区项目工程开工以来,在院方领导和各部门的大力支持关怀下,凭借我工程部全体员工自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、等诸多困难,顺利完成了中心医院1号楼、康复楼的主体和结构的施工任务。邯郸市中心医院东区项目于20xx年3月动工,计划于xx年x月投入使用,为了完成这个总目标,工程部在各级院方领导的大力支持和带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工程部在每个阶段...

展开>> 收起<<
工程人员专业技术总结范文(精选3篇).docx

共14页,预览5页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 14
客服
关注