技术部经理个人年终工作总结【三篇】

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技术部经理个人年终工作总结【三篇】
篇一
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实
现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,
作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰
苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永
不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的
工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如
何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学
习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工
作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面
就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理
的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管
理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,
组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力
协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训
力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量
相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人
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员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培
训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做
到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是
各人员的计算机作水平于进一提高,我们将在这方面
加强培训,使每一位管理人员都熟悉电脑掌握电脑操作,
实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之我们将严格
仓库管理员实施目标管理与效管理,确定目标,达成目标,
加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设发挥技术职部部门的作
作为技术部的责任领导,是一技术工作人员,是技术
管理制度的组织,要有严谨廉洁的工作作风和认细致的工
度,对条线人员要积极引导,做到行下效,条线人员
解决问题发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.
、加大各项费用控制力度,发挥技术的核算与监督职;
今年是精益管理年、效益满年、技创新年,我们将继续
加强各项费用制,行使技术监督职制好各项开
,在技术核算工作中尽心尽职,核每一业务;
六、搞好技术分析,为领导提有效的据;
知道合理高效的技术分析思路与方,是企业管理和决策
水平提高的重要途径将使我们的工作事半功倍,在企业
分析技术学习、向本学习,量化分析具体的技术据,
结合总体战略,为决策者和管理有力的技术信息支持;
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工作是我技术部门下一的主要工作,“查找不足赶先
进,立足根本争先进”,这不是句空话号角声响起我们就要
付诸与行利用团队精神广益,技术战线所有人员重点思
考如何在管理创新,如何在实施做文章!总之,今
的工作中,是年初责任领导会议上那句话:我将不断地总结
反省,不断地鞭策己并充量,提高自身素质与业务水
平,以适应时代和企业的展,与各位共同进,与公司共同
篇二
加工作以来,我终本一行,一行,
行”工作和敬业精神,热爱祖国的水文水事业,钻研
业务,力实积极向工人师傅、同事学习,工作勤勤恳恳
拓创新,以孜孜的工作的职业道德
高度的责任感和的事业力拓宽知识面,积极学习、
练掌握利建设的新技术、新设备、新观念从而使我不断地
造和完善,在工作、学习、生活等各方面有了长足的展。现
加工作以来的情况总结如下:
一、不断学习,力提高思理论水平和政治素质
在工作、生活中,我终自学习马列毛泽东
***理论及***的“三个代表”,坚决执在新时期制定的
线、方针、政策积极组织靠拢,在思想上始终与局党支
保持,自觉抵的种种不力提高自身思
想政治水平。通过真学习,在重大问题处
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摘要:

技术部经理个人年终工作总结【三篇】篇一“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善单位内部管理制度;责任明...

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