精选技术部个人年度工作总结（精选32篇）
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2024-10-25
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精选技术部个人年度工作总结（精选 32 篇）
精选技术部个人年度工作总结 篇 1
光阴似箭，紧张而有序的一年又将要过去了，转眼已由新员
工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充
实而又紧张、愉快的一年，总有些感慨。自加入公司以来，我已
很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助
下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的学习与
工作，工作模式上也有了新的突破。为了今后更好的工作，总结
经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：
工作总结
1. 和张锐配合制作电子农务“一村一品”版块并进行日常的维
护。目前我们电子农务“一村一品”版块已经可以实现动态数据
的添加和维护，前台以动态图片的形式进行展示(除“一村一
品”版块首页外，考虑到单个页面承受的数据量过大的问题)，做
到一个动态图库的要求，达到原计划的目标。
2. 制作公司内部网(OA 系统)。公司内部网已经使用有很长一段
时间了，从刚开始的 access 库更换到现在的 sql server 库，后
台管理上做了一个完全的改变，增加了很多功能，有利于各个部
门经理的管理，可以很方便的查看其下属的工作日志，可以很方
便的安排下属的工作，考虑到公司的发展壮大，目前已经在各地
有几个分公司，此系统能够很好的安排查看分公司的工作情况，
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有利于工作监督。从目前的使用上来看，由于我们用到内网的时
候不是很多(交日志)，没有过多用到此系统，建议部门主管可以
经常使用“个人办公事”-“任务管理”功能来给下属布置任务
(远距离)，发挥我们内网的更多作用。
3. 和张锐斌库等配合开发完成中国农业电子商务网(现在还在继
续开发中)。这项工作现在也在继续开发中，并且是一项长期的工
作。而且目前正在改版价格行情版块，下周可以完成这个版块的
改版工作。在做这项工作时和张锐，斌库的合作也让我非常愉
快，我们配合的非常默契，同时学习了很多技术知识，自己的能
力得到了迅速的提高。
4. 自身不断的学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学
习，感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，具备
了更加丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类
问题，综合分析能力、协调办事能力和技术能力等方面，都有了
很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的
态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工
作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备
较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
精选技术部个人年度工作总结 篇 2
不知不觉中，我在自己的第一份工作岗位上结束了这半年的
工作，对于这半年的工作表现总结如下：
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在领导和同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕自己的岗位
——技术员为中心工作，充分发挥岗位职责，不断改进工作方
法，提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实
工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，把工作放在首位，认
真完成自己的各项做工任务，同时把学习放在重要位置，努力提
高自身综合素质。
一、半年来的工作表现
1、强化形象，提高素质。为做好技术工作，我坚持严格要求自
己，以身作则，以诚待人，爱岗敬业。正确认识自身的工作和价
值，正确处理苦与乐，得与失，个人利益和集体利益的关系。同
时锤炼技能，提高自己。经过半年的学习和锻炼，细心学习他人
长处，改掉自己不足，并虚心向领导、总工和同事请教，在不断
学习和探索中是自己在技术上有所提高。
2、严于律己，不断加强作风建设。始终把耐得平淡、舍得付出、
默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细
致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范
自己的一言一行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同
事，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于项目的事不
做。与项目大家庭心往一处想，劲往一处使，不去计较个人得
失。
3、学习知识，提高自身。在这半年中我不断学习自己职位的知
识，不懂的向总工请教，从中学到了很多，同时还学习怎么跟分
包接触，怎么管理工人，协调工人把工作完成，提高自己的“性
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摘要：
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精选技术部个人年度工作总结（精选32篇）精选技术部个人年度工作总结篇1光阴似箭，紧张而有序的一年又将要过去了，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年，总有些感慨。自加入公司以来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作，工作模式上也有了新的突破。为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：工作总结1.和张锐配合制作电子农务“一村一品”版块并进行日常的维护。目前我们电子农务“一村一品”版块已经可以实现动态数据的添加和维护，前台以动态图片的形式进...
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