技术部门上半年工作总结范文三篇

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技术部门上半年工作总结范文三篇
篇一
20XX 上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。
在 x 总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开
发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,
同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内
部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就 20XX
上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
xx 公司技术开发部在 20xx 上半年共进行新产品开发 37 项,
其中 41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研
制开发。这些新项目中,国际客户占 78%,国内客户占 16%。
国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝
缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子
部件。国内客户主要是 xx 和 xx,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘
等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司
内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例
如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验
缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车
间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、
手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,
二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较
1
严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,
测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打
乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在
此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取
更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经体化迅猛
展和市场竞争日趋激烈的这,企业间的竞争已经由传统的、
鱼吃小鱼”为现的、信息技术时
鱼吃慢鱼”,快速出新产品的经成为直接关系
企业生和发展的关键。所以,创新和新产品开发对个企业
必然的。期望各位同事对新产品研发这个过只局限于给予
合,更就应抓住这些机会提升自己挑战自己
二、技术支持、质量改善、可靠提升
技术开发部在做新产品的研发工作的同时,持做生产
部生产、质验、销售服务的技术支持工作,不改善车间
制造工艺,完善和丰富技术支持的料和料,修订原材料
采购收规范、测试规程、管理定、工艺文件等 68 份,翻译
化 Alstom 英
材料、测试规程 30 份,以及位员工的技术培训交底都
必须的工作。
材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测
试,共出1112 份报,并对测试结果反出来的问题进行反
理、改善。
2
协助生产、质部分产品在生产过中出现的问题
如 34#百万锥环励端加工时开Alstom 内支撑环加工产生
等等。
三、在的一些不足
1、在产品的计和开发过中,多为应急开发,造成不能按照流
程执行。产品计开发程序》执行不严谨,有严格按照体系
要求条款范工作,包括项、评审预算等。
2、其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆
技术部有主导好刷漆,于是加工工艺文件上也
明确刷什么漆,导序处人管乱的状态。上层
有做到位,层如何做好?是个问题类似于这种状
问题还很多。20xx 下半年技术部要加强各部门的通协
作,证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时,严把老产品的品质,稳定现有产品的市
场,不要一味追求新产品而失去产品的市场优势
、20XX 下半年工作计划
1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强客户的合作与沟
通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性比高
的产品,加速公司发展。
2、根据公司的战略和目快实现 Alstom 转、定子打包和打
国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成高材料性能。
4、整顿老工艺,其是被忽略位,比如手糊、刷漆等等。
3
摘要:

技术部门上半年工作总结范文三篇篇一20XX上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20XX上半年技术工作向公司领导各位同事作以下汇报。一、新产品开发xx公司技术开发部在20xx上半年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支...

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