设计师工作总结4篇
 
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设计师工作总结 4 篇
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。设计
部的运作模式是从 7 月底开始进行调整的,以独立承包制的运营
方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,
有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在
近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计
工程总产值达 1 亿元左右,设计费总产值近 300 万元。从项目的
类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年
宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以
来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰
领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰
项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建
筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修
改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在 20xx 年,争
取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,
但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新
的一年里,产值更上一层楼。
在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的
学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
本人###,男,汉族,30 岁,xx 年毕业于郑州#####学院工民
建专业,在校三年,普招大专学历。
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本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施
工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使
用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到
实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图
纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图
纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解
程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工
程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个
工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测
量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能
少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图
纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小
的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解
与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状
态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和
教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发
生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它
作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好
的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责
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的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口
碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技
术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就
能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互
紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间
的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空
话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板
和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打
工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,
工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然
而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它
需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既
要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现
场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为
公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工
期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,
也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管
理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方
面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家
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摘要:
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