参加执行力培训个人学习总结
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2024-10-25
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参加执行力培训个人学习总结
随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便
是具有创新本领和创造结果的本领。小编为大家整理了参加执行
力培训个人学习总结，希望对大家有所帮助。
本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，
表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们
公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直
以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信
我们公司借助这次 “执行力”的学习应用推广，也将引发一场管
理制度的变革。
通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联
想到以前的工作，联系到结果行为培训 48 字原则的体会：
1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做
而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行
动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就
是速度第一、完美第二。
2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较，别人做的比自己
好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始
抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第
一、理由第二。3、为什么不做结果?关键是心中没有原则，没有
目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，
要决心第一、成败第二。4、为什么不负责任?说明就是责任心的
问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不
1
要：对客户：要结果、不要理由;对上级：要价值、不要讨好;对
同事：要对事不对人;对自己：要原则、不要人情。要使我们达到
好的结果据要，结果第一、理由第二。
再谈谈 5i 的学习体会，它是一种执行的机制，i1 是说任何事
先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查;方
向找对，选择比努力更重要。I2 是说明确方法，根据结果确定出
过程具体实施方案。I3 讲的重点是过程进行的程度。I4 是执行管
理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。I5 是总结的过程，有
经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队
推行，不讲个性只讲共性。
通过学习和体会希望公司：
我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改
革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公
司迅速壮大，快速成长。
1、 首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们
施行YAYC 的流程。目标一定要可衡量、可检查，。再者，目标一
旦确定，一定要层层分解落实。目标执行持之以恒
2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中
要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行
力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，
讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误; 其二，团队协
作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;其三，责任导
2
向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能
更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，
赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要
注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文
化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡
在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分
享、共同成长。
相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加
深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。
随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让
自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，
去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最
有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有
幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到
自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，
在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执
行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有
三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供
行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完
善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎
么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养
成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人
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参加执行力培训个人学习总结随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。小编为大家整理了参加执行力培训个人学习总结，希望对大家有所帮助。本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：1、为什么不行动?因为要看别人怎...
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