20xx酒店年度个人总结范文

VIP专免
3.0 2024-10-25 999+ 39.03KB 3 页 海报
侵权投诉
20xx 酒店年度个人总结范文
紧张与忙碌的 xx 即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获
与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,
将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任,
让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。
为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工
作进行总结,下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作
总结:
在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行
工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查
标准。首先:
1、在卫生方面:严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫
生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房检查物
品摆放位置。实行客房清洁责任制,提高员工工作热情和工作实
效。
规范各项操作规程,稳步提高工作效率。
2、物品管理与成本控制方面:控制物资、开源节流,做好物品回
收,强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实
施物资管理责任制,设立易耗品台帐,控制成本费用。
3、设备设施方面:由于设施设备使用时间较长,已显老化,所以
要求各岗位有针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使
用寿命,加强家具维护,地毯的去渍,合理安排地毯洗涤。
1
4、培训方面:制定月培训计划,落实到个人。对不同的人员进行
有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定,如查房时
间、工作量,卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,让员工切实
的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。
5、人员管理方面:秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小
对于有于酒店名义益的人及时上部门经理,按部门制度
理,手软;员工,员工已的人,拉近部门与
员工的距离下的作用;作则,律己,明确自
的职位,率作用。
明年的工作计划为以下几大点
一、合部门经理成部门各项经指标,做好管理工作。
力提高人员的质。从服务技能到各岗位的基础流程到
英语等,结合实际工作员工进行培训并考核。
过培训工作提高在岗员工的工作能、操作流程,加
度,提高工作效率。
部门部的质检力度,保卫生、服务工作不出问题
休息时间学习相关业务知识,好的行的东西尽
用到自己的岗位上。
过日常的工作,发现部门在的一不足:
1、 房间卫生有进一步提高
2、 岗位的服务进一步加强。
3、 服务人员和管理人员的质、服务技能、业务平参
进一步加强。
2
4、 楼层布草管理混乱
5、 楼层局部地毯经常出现整体、部较脏且无
针对以上的不足,本人的整改:1 继续加强对各岗位的
培训工作,强化员工的服务技能与服务意识.。2、加强管理人员
队伍建设工作,对管理人员进行度考核、年中评比岁末评
制度,优。3、加强布草监管力度,实行实保管制度,
月进行盘点,对出现问题追究相关责任人。5、加强与 pa
沟通协调,加客房地毯、地的维护保养工作,由于 pa 机器
,对地毯部较进行理时会成资源浪费,所以对各岗
人员进行部去污除渍的相关培训。
以上本人对部门工作的总结与计划,部门的不足与进。
上所,我坚信在酒店领导以及部门经理的领下,我部
体员工会力,联手齐心同为酒店的 xx 年的经管理方
针和政策尽全力。
,作为客房部的主管,我将会在今的工作中
部门经理做好本部门的各项工作,为提高房部的服务、管
理水、培训水,质检工作、强员工的凝聚力,提高员工的
质,合酒店实施品牌建设工作而奉献自己的力量!
3
摘要:

20xx酒店年度个人总结范文紧张与忙碌的xx即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作总结:在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。首先:1、在卫生方面:严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房检查物...

展开>> 收起<<
20xx酒店年度个人总结范文.docx

共3页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 3
客服
关注