20xx超市出纳年度工作总结(精选7篇)

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20xx 超市出纳年度工作总结(精选 7 篇)
20xx 超市出纳年度工作总结 篇 1
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运
行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜
商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营
过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及
时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。20xx 年争取将门店
直观费用比同期下降 15%-20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市
内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的
重点。
5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进
行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管
理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为
复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于
细”。
1
20xx 超市出纳年度工作总结 篇 2
1、按超市的运作模式,即统一采购,统一结算的原则,现财务总
部设立专门的结算中心,进行统一的对外结算。
现有条件下,我认为在同城开店的情况下,是可以实行的,
统一结算的,随着超市的发展,包括向外省、地州市开店,结算
应是有当地结算和总部统一结算两种,这主要采购是怎样
应商签订合同的,统一采购的总部统一结算,不能统一采购
的,当地店采购的由单店结算。
2、
期是带来的一种全新资金运作模式,实在于
应商一资金,主要好减少前投入开店资金使家
超市有资金实力不开店,达到以店开店的的。
期方式主要有
按销售期,这是友谊阿波罗股份限公司普遍采取
的结算方,优点是公司无经营风险用对方资金
是对应商无吸引力,不能取的采购条件。
按商品入库计期,这是我采取的结算方式。优
点是对应商说经营风险小,有吸引力,能取的采购条件,
点是在目前采购系统达到高水平的程度,超市有大的经
风险,这是财务在期两个月利用商品销率控制结算的
那么在以后将利用商品回转率这一指标考核我们的商品采
购、商品经营。
怎样计
2
期有 15 天、30 天、45 天、60 天、90 天等,主要采购和
应商谈判定,当然对超市有利。超市
叫法:月期,意每月财务关帐时对每位供应商本
入库进行总一下,关帐日时点起计期。如 1 15
进的货,期为 30 天,那么付款是226 关帐
那几天是财务部最忙的时采购谈判时到账日尽量避
25 日至 30
3、商品回转
准确的商品回转式应是
周转数=一定时商品销售÷(期初库+末库
存)。
20xx 超市出纳年度工作总结 篇 3
20xx 年 5 连锁超市财务工作在围绕公司春训所提出
的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1
亿”的目标开展工作结合总在财务工作会议上全年重点
工作精,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下
连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过0xx 年全年的快速发展,发现有些具体问题
原有的业务系统软件已无法解决,如不同门店不能制定不同的
售价、同一商品不能实现不同应商不同进价等等。根据
状,公司决定对超市软件进行全面升级训后迅速安排
连锁超市业务财务以及信息相关人员到外地进行了实地
3
摘要:

20xx超市出纳年度工作总结(精选7篇)20xx超市出纳年度工作总结篇11、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。20xx年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。5、大力加强对员工财务知识培训...

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