公司拓展训练心得体会范文
VIP专免
3.0
2024-10-30
999+
43.52KB
8 页
海报
侵权投诉
公司拓展训练心得体会范文
每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们在工作
中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作中。下面小编为大家
搜集整理的公司拓展训练心得体会,希望大家喜欢!
篇一
这次训练,大家在两天里,共同克服了一个又一个的困难,
增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配
合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互
的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱
点:刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有明确行
动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得
原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为
接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给
其他组员,整个项目未能够进行合理的规划,其他同伴由于不了
解总体目标,最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。
每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法,
首先,一个优秀的团队必须有明确的目标;其次,在面对各种困难
和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中
使团队更加团结。再次,决策者代表了团队的方向与大局,需要
具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意
识。
1
让我们都在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作
吧,这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝
贵的精神财富!衷心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活
动心得落到实处,还有四点感受:
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,
各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知
道自己应该做什么,又思考怎样做好,做事要先做计划,再开展
行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,
2、要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力
不够而影响了团队集体的进步;
3、在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的
臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本
质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的
局面。
4、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要
沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能
完成共同的任务,要知道,只要不放弃,一切皆有可能。
篇二
20XX 年 10 月 28-31 日,我们参加了公司组织的拓展训练。整
个过程紧张、有序,在锻炼体质、磨练意志的 同时,思想的火花
得以碰撞和交流,思维方式得以拓宽和改变,整个管理团队的凝
聚力得到提高,组织氛围更加和谐。通过本次拓展,管理团队所
2
有成员的思想和意 志得到高度统一。最后,大家对公司
20XX~20XX 年的发展战略和实施路线进行了热烈研讨和认真筹
划,最终形成的公司《20XX~20XX 发展战略路线 图》清晰的指明
了未来几年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,让所有人员
都满怀信心,充满斗志。下面谈谈在拓展过程中自己的几点心
得。
在《决战巅峰》项目的沙盘演练中,生动、逼真的展现了企
业发展过程中的四个阶段:
员工个人能力提升阶段;
部门绩效改善阶段;
跨部门协作阶段;
企业整体协同阶段。
与我们公司的现状结合起来,我觉得应关注以下三点:
(1)各部门在工作中需要从竞争转为合作,从博弈走向协同。
(2)在企业的经营过程中,面对各种各样的市场机遇,我们需
要学会“舍得”。只有客观分析企业实际,弄清楚我们对各种资
源的掌控情况,学会取舍,有所为,有所不为,才能做到资源的
合理配置和优化使用。
(3) 坚持总裁视角,打破本位主义。在实际工作中,我们要
时刻关注公司发展的核心目标,抛弃以部门利益和目标为工作核
心的本位主义思想,及时修改、完善和调整与 战略发展不适应的
规章、制度、流程和组织架构。只有如此,才能够避免各部门的
目标都完成了,公司目标却泡汤了的尴尬局面,才会少做无用
3
摘要:
展开>>
收起<<
公司拓展训练心得体会范文每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作中。下面小编为大家搜集整理的公司拓展训练心得体会,希望大家喜欢!篇一这次训练,大家在两天里,共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱点:刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有明确行动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为接到团队“领导”任务的同伴未能...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

