供电所长述职报告（精选5篇）
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2024-10-30
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供电所长述职报告（精选 5 篇）
供电所长述职报告 篇 1
自从我被聘为供电所副所长以来，我的工作得到了局党委的
大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作
以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领导
下，在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本完
成了自己的工作，现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情
况方面情况汇报如下：
一、做好营销管理工作
营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的
体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电
力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原
来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心
测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的
线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做
到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查
次数，并严格按办法奖惩。
二、做好营业核算工作
根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电
价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这
些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、
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营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出
重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已
顺利完成。
三、合理分解指标，公平发放工资
为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极
性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台
区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照
公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职
工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积
极性，促使我所工作得以进一步提高。
四、“创一流”及“所际竞赛”工作
为了使我所的.各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要
求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销
管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要
求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与
否，也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首
先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要
求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识；其
次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着
从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、
增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时
整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所
际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收.
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五、廉洁自律方面
在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实
效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活
会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听
取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。
六、配合所长工作，搞好团结
作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和
工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的
有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工
中能够摆正自己的位置，积极配合所长的各项工作。
过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽
管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但
是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今
后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识
不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者，为我们的农电事业
贡献一份力量。
以上述职报告恳请领导批评指正。
述职人：
供电所长述职报告 篇 2
各位领导：
大家好！
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供电所长述职报告（精选5篇）供电所长述职报告篇1自从我被聘为供电所副所长以来，我的工作得到了局党委的大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领导下，在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本完成了自己的工作，现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：一、做好营销管理工作营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制...
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