经贸局长述职报告
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2024-10-30
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经贸局长述职报告
主任、各位副主任、各位委员：我于 200*年 11 月被区人大
常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的
情况报告如下，请予评议：一、近两年的工作情况(一)规范运
作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题1、抓筹建，规范机关运
行机制。经济贸易局从 20xx 年 7 月开始成立。组建之初，由于机
构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人员素质参差不
齐，组织纪律涣散，干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走
上正轨，我着手抓了三件事。一是组织财务清理，摸清家底。在
全局遗留债务负担总额达 150 万元的情况下，我克服困难压减其
他一切开支，积极想办法筹集资金，保证了职工工资按时发放，
稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度，构建高效的机关运
行机制。在强化工作纪律方面，建立完善了考勤签到制度，值班
制度；在财务管理方面，建立了规范的管理办法，严格控制“三
费”支出。在规范工作程序方面，强调干部职工用市场经济的观
点指导经贸工作实践，主动优质高效搞好服务，使干部职工工作
责任心普遍得到加强，机关作风得到明显好转。三是强调学习，
提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识，具
备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上，
我始终强调经贸部门工作特点，既看重业务技能的学习，也不忽
视政治理论的学习，取得了一定效果。2、抓遗留问题处理，奠
定发展的稳定基础。掇刀新区成立后，过去发展中留下的各种矛
盾不断显现，特别是几家区直企业的遗留问题十分突出，引起区
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领导的极大关注。为及时化解矛盾，为今后发展打好基础。我投
入大量时间精力，对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处
理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷，使该厂改制得到顺利
实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案，并稳妥组织实施。经
过多轮协商谈判，就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补
偿协议。促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。
三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭
店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制，康华公司拖欠职工工
资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的
各种不稳定隐患，并积极寻求稳妥解决办法。
(二)抓住重点，主攻难点，全力推动经贸工作稳中求进1、
抓运行调度，推动规模工业企业质量效益稳步提高。围绕规模企
业调度管理的重点，认真制定调度管理方案，对33家规模企业实
施动态管理，采取因企施策，区别对待的办法优选骨干企业进行
重点扶持。在提高企业综合效益上，提出了培植规模工业企业纳
税大户的方案，初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企
业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度，帮助企业规范财
务管理、严格质量管理，搞好银企关系协调，积极为企业申请争
取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努
力，我区规模工业数量从 20xx 年年末的 16家增加到 33 家。企业
总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础
地位初步形成。工业税源日趋稳固，20xx 年工业企业入库税金比
上年增长 154.4%。
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2、抓服务指导，促进乡镇企业管理水平上档升级。通过对乡镇
企业管理方式进行大胆探索，以引导和服务为两大着力点，实现
了乡镇企业管理职能的初步转换，主要抓了两件事。一是抓了乡
镇企业改制工作。按照以改革促发展，以发展保稳定的工作思
路，结合各企业实际状况，采取一企一策的办法，使我区乡镇企
业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业 57 家，已完成改制
55 家，改制面达 97%。二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持。进
一步加大乡镇企业行政执法力度，在企业建立了行政执法联系
点，使制止三乱工作更及时，更彻底。围绕提高企业管理者的素
质，组织各种形式的培训，和区政协联合对区内企业进行质量管
理知识培训，和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区
内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训
活动，有效提高了我区企业管理者的素质。
3、抓招商引资项目建设，培植经济发展后劲。一是圆满完成了
区政府下达我局的年度招商引资任务。20xx 年度，经贸局被评为
全区招商引资先进单位。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为
每一个项目建立动态档案，掌握项目建设进度，做好服务工作，
促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有
领导负责协调工作，为项目建设进一步营造了宽松的环境。三是
认真组织开展大型商贸活动。筹备了 20xx 年“两节”经贸活动和
20xx 年“一赛一会”经贸活动，均取得圆满成功。“两节”经贸
活动中，我区共签约项目6个，协议资金 3.85亿元，签定购销合
同1份，合同贸易额 200 万美元。同时获得组委会颁布的“优秀
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经贸局长述职报告主任、各位副主任、各位委员： 我于200*年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的情况报告如下，请予评议： 一、近两年的工作情况 (一)规范运作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题 1、抓筹建，规范机关运行机制。经济贸易局从20xx年7月开始成立。组建之初，由于机构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人员素质参差不齐，组织纪律涣散，干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨，我着手抓了三件事。一是组织财务清理，摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下，我克服困难压减其他一切开支，积极想办法筹集资金，保证了职工工资按时发放，稳定了人心。...
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