物资管理述职报告(精选3篇)

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物资管理述职报告(精选 3 篇)
物资管理述职报告 篇 1
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质
我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。我
重点是学习政治理论知识、业务知识,把学习当作提高政治素
质、办事能力、领导水平的需要和要求,同时向经验丰富的老同
志学,细心学习他人长处,改正自己不足。在业务知识上,我重
点是学习《物资管理》、《仓储管理》、《机械知识》等进行了
深入透彻的学习和掌握,不断提高自己的业务素质。
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力
一年来,我以强烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入
工作,认真履行自己的职责。一方面承担了物资管理科大量的常
规工作,不断加强物资管理制度建设,加大职工队伍管理力度,
认真开展物资管理各项工作,不断提升优质服务管理水平;另一
方面完成了各项重点任务,以自己的辛勤工作不断提升物资管理
工作的水平,树立了勤奋好学、清正廉洁的物资管理科的形象。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展
一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注重细节,不断
学习各种新精神和要求,做好部门基础管理和综合管理工作,完
成了公司生产经营目标和任务。
(一)制定仓储管理措施,提高工作效率
1
为了推动公司物资仓储管理的全面落实,我认真制定了《物
资管理精细化考核细则》、《物资仓储管理制度》、《叉报车操
作规程》和《部门精细化工作标准》并于今年 8 月份开始试行,
在试行过程中进行了不断修改和完善。进一步规范领发料、产成
品的出库管理,建立了各项领发料管理制度,有针对性地制定了
周详、实用的出库流转单,追踪产成品送货后续动态,发货准确
率、及时率均达到 100%,客户投诉率为零。
(二)理清公司思路,提高生产效率
一是负责华福公司仓储管理工作,使长时来物资一库混存
象得以有效改善地处理并解决运输途损25 吨丙纤丝束
来的矛盾顺利通过了重庆烟草工业公司和集团公司组织
卖检查
二是铝箔公司,工作千头万绪是,我很快适应工作
迅速理清思路,从原华福公司铝箔物资的搬迁工作
时大半个月的时,完成了近 500 物资的再次,改
了以堆码,使重不足的库达到了生产需的储
量。对整个进行了定、定位线划分,新购置了立标识
147 个、成品托盘 200 ,使本不足的库经精心、合理的
布局变洁、美观
三是建立了门的退换台帐积极主动地与供联系协商解
了在产品生产过程中产生的大量约 40是为集团
公司领导在生产经营上的正确决策供可靠详实的数据
表近 300 份,归类整数据50万个
2
(三)加强物资供应管理,保证物流畅通
积极做好外购物资的接收、储管工作,在工作中在
物料供应做到了不质、不损坏、不丢失、不错账。一年来,
计接收各种物料*吨件累计供应物料*吨件送物资达平均
每天 10--15,做到了管、及时送,全年有出
因供影响生产的情况
()加强职工管理,提高工作效
紧紧围绕公司管理上台阶”的工作要求,以现供应
、质量可控需和保障可靠”为目标。一是多策
,进一步加强职工的责任心管理、行管理、服务管理、
管理,做到管理科学,转高效,实推进了物资的各项管理
工作上新台阶。二是全完善了各制度,理业务流
程,完善管理制度,真正做到“凡事有章可循事有人负责,
事有据可查事有人监督”。三是对关键岗位实行优胜劣
,实岗位流动,确才最度地发挥其关键作用,
保证了物资工作的生机和力,为实年度经营计划目标提
强有力的保障
()强化全管理,全生产基础
我科坚持“安一、预防主”的方针,始终树立“没
消除不了的隐患避免不了的事故”全理。一是把
全生产作为各项工作的基础,积极组织实施物资全性评价缺陷
改工作,全面消除物资中在的隐患。二是进一步全和
完善物资全管理规制度,好物资科全工作的管理、
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标签: #述职报告

摘要:

物资管理述职报告(精选3篇)物资管理述职报告篇1一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习政治理论知识、业务知识,把学习当作提高政治素质、办事能力、领导水平的需要和要求,同时向经验丰富的老同志学,细心学习他人长处,改正自己不足。在业务知识上,我重点是学习《物资管理》、《仓储管理》、《机械知识》等进行了深入透彻的学习和掌握,不断提高自己的业务素质。二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力一年来,我以强烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入工作,认真履行自己的职责。一方面承担了物资管理科大量的常规工作,不断加强物资管理制度建设...

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