班长的述职报告（精选22篇）
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2024-11-01
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班长的述职报告（精选 22 篇）
班长的述职报告 篇 1
尊敬的各位老师、同学：
我现任文秘 1c1 班班长一职，我的主要职责是团结全班同
学，协助辅导员工作。作为班长，我能够做到实事求是，一切从
实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，尽心
尽力做好本职工作。现简要述职如下：
合理安排班干部分工合作，明确各职位职责，做到工作无死
角，无相互推诿现象。为此，我班制定了《班干部职责表》，并
在班委会上宣读，征求了各班干部的意见。明显提高了工作效率
与质量，给工作带来了极大的便利。
严抓卫生工作，坚持公平劳动、劳动自主、奖罚分明的原
则。督促卫生委员每日检查值日生是否按要求打扫了卫生，对于
未能按时按质打扫卫生的同学进行处罚，使班级卫生工作树先
锋。
新设“得奖项，获话费”制度，激发同学们参与活动的积极
性。为改善同学们参加活动积极性不高的现状，我班制度“得奖
项，获话费”制度，对于在级校或院级活动中获得奖项的同学，
班级给予话费奖励，鼓励同学们表现自己的才能，丰富了同学们
的生活。
1
为节约同学们的时间，我进一步减少了班委会的时间，提高
了会议质量。安排会议坚持会前有准备、有议题，不拖延时间。
此举改变了班干部对班委会的逆反心理。
虽然在本职岗位上做了一些应该做的工作，但对照岗位职
责，仍然存在履行不到位的地方，如不了解同学们的性格、兴趣
爱好等基本情况，我会改善自己的不足，为班级建设、发展做出
新贡献，为同学们更好的服务。
以上述职报告，请老师和同学们批评指正。
述职人：
班长的述职报告 篇 2
一、继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式
企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的
问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大
有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依
制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理
念，发现问题及时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事
管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。
克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务
管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有
程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有
效的标准化管理。
二、强化保安服务管理
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社会需要保安，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安员
的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、
岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员，按照规章
制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗
后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点
的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按
照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标
准，做到奖惩分明。
在部队，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同
样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从
细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心
识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物
的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，公司考
察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的
班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综
合素质高低不一，参差不齐的现状。
在今年的x 月份，专门对现任保安员班长及骨干分子_人进行
_天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训，着力提高保安班
长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安
队伍日常管理重要一部分，从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等
开始督察，以不定期、不定时的方式，检查保安员的着装形象、
台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解
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班长的述职报告（精选22篇）班长的述职报告篇1尊敬的各位老师、同学：我现任文秘1c1班班长一职，我的主要职责是团结全班同学，协助辅导员工作。作为班长，我能够做到实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，尽心尽力做好本职工作。现简要述职如下：合理安排班干部分工合作，明确各职位职责，做到工作无死角，无相互推诿现象。为此，我班制定了《班干部职责表》，并在班委会上宣读，征求了各班干部的意见。明显提高了工作效率与质量，给工作带来了极大的便利。严抓卫生工作，坚持公平劳动、劳动自主、奖罚分明的原则。督促卫生委员每日检查值日生是否按要求打扫了卫生，对于未能按时按质打扫卫生的同学进行处...
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