公司年终发言稿（精选3篇）
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2024-11-02
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公司年终发言稿（精选 3 篇）
公司年终发言稿 篇 1
各位领导，同事们：
×年，我处在公司正确领导下，以“一保三维护”即保障公
路畅通，维护正常的交通秩序，收费秩序和营运管理秩序为重点
工作，紧密围绕公司××年度经营管理目标较好地落实了各项计
划工作，基本实现了既定目标。下面结合我处今年的工作实际对
目标管理进行综合评估。
一、年度主要工作
按照目标管理的指引和年初公司的总体部署，我处主要开展
了以下六个方面的工作
（一）、保障公路畅通
随着车流量增加，因路面交通事故引发的塞车相应增多。东
莞路政所在有限的人力、物力资源条件下，通过加大路面巡查力
度，提高拯救作业效率，密切与交警协作配合，为保障我段公路
畅通做出了艰辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救业务以来，
通过一年多时间的磨合，目前东莞路政所已建立起一支业务素质
过关，战斗力较强的拯救队伍，为公司维持正常交通秩序做出了
应有的贡献。
（二）、收费管理
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今年我处主要从加强收费队伍培训，提高员工业务素质入
手，以适应联网运作新形势下的收费管理要求。在稽查工作方
面，对外我们重点关注如何以更加稳妥的方法打击各类冲卡逃费
及假冒免费车辆，确保应收不漏，应免不收。对内按照营运部的
要求主要着力于规范联网模式下的操作流程，强调发挥站级稽查
小组职能，严格查处各种作弊违纪事件。在预防、疏导收费站塞
车的工作中，结合今年的国检要求，我们重新修订了《车流高峰
应急预案》，旨在现有软、硬件基础上进一步提高收费站车流高
峰时段的通行能力。在开展建设文明收费站的活动中，我处坚持
走以“青年文明号”创建工作促进文明服务质量提升的道路，制
定了《文明服务规范》。今年月，我处收费站继太平站之后被
××市团委授予“青年文明号”。
（三）、站场设施的日常维修工作
按照公司的统一部署，我处配合维修养护部抓好本年度大中
修工程项目，同时依照机电部制定的机电维修员岗位考核制度，
加强对站场机电设施及驻站维修员的管理，使各项设施经常保持
良好的技术状态，为经营管理提供有效的硬件支持。
（四）、桥下空间管理
东莞路段桥下空间存在点多、线长、面广的特点，管理难度
相对较大。我处高度重视并把桥下空间管理作为一项重点工作，
按照“以路政所为主体，争取沿线村委支持，收费站参与”的思
路，致力于构建桥下空间“齐抓共管”的模式。对望牛墩、太
平、赤岗、长安等重点部位，采取增派人手进行严防死守的办
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法，坚决杜绝构违章搭建、停车、占地等危及桥梁安全的行为，
对发现的桥下空间安全隐患进行及时处理。
（五）、三项“一票否决”工作
安全是一切经营管理工作的前提，安全责任重于泰山。今年
我处从加强员工安全意识教育入手，坚持时时处处讲安全，力求
人人事事保安全。把保障人员安全、资金安全和车辆安全作为安
全工作的重中之重，高警惕、多宣传、勤检查、抓整改、讲实
效。截止目前，我处未发生生产安全事故。根据公司部署今年我
处有计划、分步骤地组织各单位开展了对《企业事业单位内部治
安保卫条例》的宣传、学习及执行落实工作。在计生工作方面，
重点加强对育龄员工实行计划生育措施的跟踪和坚持做好信访调
查工作。通过逐层落实责任、严格执行制度、细化考核措施；确
保安全、综治、计生三项“一票否决”工作圆满达标。
（六）、关心员工为基层服务
在公司的关心支持下，去年我处新建、翻新了两个生活区及
管理处宿舍和办公楼，改善了员工“住”的问题。今年，我们把
认真办好员工食堂作为一项民心工程来抓，着重从提高后勤工作
人员管理能力，端正服务态度，严把食堂厨师技能考核关，改善
的菜质量等四方面入手，增大监管力度，为员工改善“吃”的问
题。既要让员工“住”得舒心，也要让员工“吃”得开心，员工
才可能安心工作。
二、存在的问题
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摘要：
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公司年终发言稿（精选3篇）公司年终发言稿篇1各位领导，同事们：×年，我处在公司正确领导下，以“一保三维护”即保障公路畅通，维护正常的交通秩序，收费秩序和营运管理秩序为重点工作，紧密围绕公司××年度经营管理目标较好地落实了各项计划工作，基本实现了既定目标。下面结合我处今年的工作实际对目标管理进行综合评估。一、年度主要工作按照目标管理的指引和年初公司的总体部署，我处主要开展了以下六个方面的工作（一）、保障公路畅通随着车流量增加，因路面交通事故引发的塞车相应增多。东莞路政所在有限的人力、物力资源条件下，通过加大路面巡查力度，提高拯救作业效率，密切与交警协作配合，为保障我段公路畅通做出了艰辛的努力。尤...
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