个人述职及自我评价(通用3篇)
VIP专免
3.0
2024-11-06
999+
42.89KB
8 页
海报
侵权投诉
个人述职及自我评价(通用 3 篇)
个人述职及自我评价 篇 1
在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和
同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。
一.工作态度,思想工作。
我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制
度,保持对工作负责的`工作态度,谦逊学习,积极进取,持续提
升自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的。
二.指导安装工作。
在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整
流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路
供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装
图纸的水平。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程
的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误即时提
出并准确安装。虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了
控制柜里 plc 型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深
刻。今后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配
件。不懂的问题即时向同事和领导请教。
三、设备试验调试工作。
在车间对沙特设备试验调试时,对电厂 cndq-10 制氢设备的
开机顺序,pid 参数设定,都有了一定的了解。同也对整流的工
1
作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是 90 度,三通
180 度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其
做初始化调整,调试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与
上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据实际情况准确地排
查。
四、今后的工作方向。
下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的水平。
将现场发现的问题反馈给领导,多请教。在以后的工作中补充不
足,发奋把工作做的更好。
个人述职及自我评价 篇 2
即将过去的 xx 年,领导班子对我工作的展开给予了极大的重
视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、
配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经
营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成即时提
供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下
达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保
障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有
失,现就具体情况述职如下:
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打
卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,
修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公
司的经营、运作和管理有了较为深刻地理解,但同时在具体落实
2
中存有颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督
和考核作用;效绩考核的.检查存有缺乏深度和力度,没有起到通
过检查提升员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,
虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自 4月份以后工资
水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中
有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对
以前遗留的断档,现已对大部份实行了补录,还有个别断档的原
始资料查询存有一定困难,但在本月保证全部予以解决。
四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增
的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员
结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序实
行,但存有问题是新员工的培训工作没能严格按程序展开,给部
门培训造成了难度。
五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格
式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,
但也存有问题:
1、有的合同、协议无编号;
2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续
不完整;
3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐
页加盖合同章,这点应加以补充和改正。
3
摘要:
展开>>
收起<<
个人述职及自我评价(通用3篇)个人述职及自我评价篇1在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。一.工作态度,思想工作。我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的`工作态度,谦逊学习,积极进取,持续提升自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的。二.指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的水平。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

