物流整改方案十篇

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物流整改方案十篇
物流整改方案 篇 1
基于目前公司物流运作存在的种种问题,根据国内市场的需
求,特拟定新的物流整改方案如下:
一、 选择新的走货地点与专业物流公司(古镇 4—5 家物流)
在中山古镇收集尽量多的物流公司的相关资料,先选取 30 家
左右初步符合要求的物流公司进行实地考察与洽谈,经过 2-3 轮
的筛选,最后选择 3-5 家信誉和实力良好的物流公司来承运我司
国内五大销售区域的产品。
二、 人员与运输车辆的合理配置
1、购置一辆国产 5T 卡车(12-13 万元,车箱体积 7.2*2.1*2.3M)或
8T 卡车(18-20 万元, 车箱体积 8.6*2.2*2.3M)。
2、招聘司机 1 人(要求本地人且有担保),搬运工 1 人,人工费用
约 3500 元/月。
三、 作业时间的灵活控制
1、先在公司按送货区域将货配装好,然后按时间的紧急性与路线
的顺序发到古镇相应的物流公司进行长途配送。
2、每天发货到古镇的次数,视货量多少而定:量少时,晚上发一
次便可。量多时,一天可发多次。
四、 空运和铁路运输仍由新邦物流承运办理。
五、 方案完成时间:6 5 日-30 日。
1
综合总评:方案 1 优于方案 2,方案 1 操作性强、安全系数
高。
物流整改方案 篇 2
■整改原因
据市场反映,客户提出了如下问题,急需总部进行改善:
1、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢,延迟送达
票数比率偏高;
2、送货费用——对于客户临时决定送货上门的,物流公司向客户
无理要求高额送货费;
3、付费方式——对于金额达 3 万元以上的订单(一单多次发货),
客户对送货及运费支付方式不满(总部在执行公司月结或客户到付
政策时有偏);
4、服务态度——物流公司的服务态度不好,不及时通知
货的情况;
5、提货路——某些城市提货点客户较,提货不方便。
■整改目的
1、保运期时、可地达到客户要求;
2、使送货与运费支付方式时满公司相关定与客户的合理要
求;
3、提高公司运费付款速度强物流公司与本司的合作信
而提高服务质量;
4、改善公司相关部门自身的工作。
2
■整改方式
1、重申公司送货与运费付方式的相关定如下:
2、提物流公司的整体服务水平
运输时效方 提高运输时效,进行以下工作改善:
及时配送的规范化 严格要求承运方进行及时配送,不允许
流公司将我司货物随意滞留门或广州延迟配送;
承运方信的公开透明化 物流公司的运/时效资料
场部监参考(目前有 7-8 家),
运输时效的公开透明化 将与我司合作的物流公司到达各城
的时效公告各事处,由事处与经销商共同监督承运方是否
按合同规定的到达时间到货;
异常反应的快速化 要求与我司合作物流公司,在运输过
中出现异常情况时要及时、快速出反措施;
操作时间的公开透明化 要求物流公司向我司提供其出货的
时间安书面资料,在有变动前与我司进行充分沟通
时对资料及时新与维护商务部将最新资料知会相关单(
事处出货分厂),以便大家共同监督与执行。
服务态度 提高客户满意度使销售渠道更畅通,要求
物流公司在服务进行以下改善:
运输过保产品量不受损 承运方有义务为运输
装提专业的合理化建议,装车前对装不合的货物提出改进
要求,以保产品在运输途中不受损坏;
3
摘要:

物流整改方案十篇物流整改方案篇1基于目前公司物流运作存在的种种问题,根据国内市场的需求,特拟定新的物流整改方案如下:一、选择新的走货地点与专业物流公司(古镇4—5家物流)在中山古镇收集尽量多的物流公司的相关资料,先选取30家左右初步符合要求的物流公司进行实地考察与洽谈,经过2-3轮的筛选,最后选择3-5家信誉和实力良好的物流公司来承运我司国内五大销售区域的产品。二、人员与运输车辆的合理配置1、购置一辆国产5T卡车(12-13万元,车箱体积7.2*2.1*2.3M)或8T卡车(18-20万元,车箱体积8.6*2.2*2.3M)。2、招聘司机1人(要求本地人且有担保),搬运工1人,人工费用约350...

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