晨会管理制度（精选7篇）
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2024-11-07
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晨会管理制度（精选 7 篇）
晨会管理制度 篇 1
一、总则
第一条、为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此
制度。
第二条、晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加
晨会。
第三条、晨会时间为 7：40—8：00（周一至周五），但每次
晨会不得低于 10 分钟。
二、晨会主持人
第四条、晨会主持人按部门轮换原则确定，具体主持人由运
营经理指定；具体分工为：周一招商一组，周二招商二组，周三
招商三组，周四招商一组，周五财物和后勤。
第五条、部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主
持人应做好晨会的准备工作。
三、晨会纪律
第六条、晨会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在
指定地点集合。
第七条、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，
保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如
有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。
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对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司
对其进行必要的教育、处罚。
四、晨会内容和程序
第八条、晨会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信
息传播为主；不得进行纯娱乐性的'游戏。
1、企业文化
2、行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习
3、表扬先进、鞭策后进
4、相互激励、励志歌曲、励志故事
第九条、程序
1、点名
2、公司理念（仅限周一）
3、晨操或唱歌（《在路上》、《从头再来》、《男儿当自强》、
《阳光总在风雨后》、《感恩的心》、《爱拼才会赢》、《风雨
无阻》、《真心英雄》、《壮志在我胸》、《明天会更好》）
4、专题进修
5、政令传达
6、开心一刻（如有时间）
五、附则
第十条、本制度由人力资源部制定并负责解释。
第十一条、本制度自 20__年9月17 日起实施。
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晨会管理制度 篇 2
晨会流程
1.问好，销售部口号
2.从前台开始汇报工作，总结昨天工作重点，安排今天工作内容
3.销售经理安排今日工作重点
4.计划员公布当日预交车情况，询问赎证开票情况
5.金融主管公布按揭客户的进度情况，安排销售顾问后续工作
6.小游戏(5 分钟)或成功案例分析，调整销售顾问一天的心情
7.8:50 集体加油手势+口号结束晨会
夕会流程：
1.当天展厅数据分析(留档顾客，留档率)
2.检查销售顾问的一天，完成的下班，完不成的.继续留
3.检查销售顾问的三表两卡客户跟踪情况，托付客服抽查
4.检查销售顾问针对库存车以及各个车系的5分钟讲车话术分数
5.总结一天工作重点以及工作中遇到的阻力，共同探讨应对措施
6.销售顾问当月任务进度完成情况(台数和精品任务)
备注：针对未完成回访或当天布置的其他任务的销售顾问需
加班完成后方可下班，如有未按时回访的处以 20 元/次的罚款
晨会管理制度 篇 3
根据上级文件的有关精神，学校决定在全校各班级中开展晨
会活动。开展晨会活动的有关规定和要求如下：
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摘要：
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晨会管理制度（精选7篇）晨会管理制度篇1一、总则第一条、为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此制度。第二条、晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。第三条、晨会时间为7：40—8：00（周一至周五），但每次晨会不得低于10分钟。二、晨会主持人第四条、晨会主持人按部门轮换原则确定，具体主持人由运营经理指定；具体分工为：周一招商一组，周二招商二组，周三招商三组，周四招商一组，周五财物和后勤。第五条、部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好晨会的准备工作。三、晨会纪律第六条、晨会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在指定地点集合。第七条、员工参加晨会应保持良好的精神面...
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