电气车间工作总结（精选3篇）
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2024-11-08
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电气车间工作总结（精选 3 篇）
电气车间工作总结 篇 1
20xx 年我们在公司各级领导的正确领导与大力支持下，紧扣
公司确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，以安全为总
线，认真领会、落实各项规章制度、加强思想贯彻，全面提升管
理水平，完成各项目标任务，现将年度的安全工作总结如下：
一、安全生产
车间认真落实公司 20xx 年 1#文件精神，针对车间自身特点，
采取各种安全管控措施，才使得电气车间成为各生产车间平稳运
行的坚强后盾。
1、大力开展安全隐患排查活动，除要求各班组每周汇总隐患排查
情况外，管理人员每周四带领各班长进行车间级综合隐患互检，
隐患打分排名，全年共查处各类隐患 400 多条，并按要求进行了
整改，隐患及时整改率为 100％，全年车间共纠“三违”人员 200
余人次，并对“三违”人员谈心帮教，使“三违”人员能够明白
违章带来的后果，提高了个人的安全意识。
2、加强安全教育工作。车间每周利用班前会，对所有人员进行一
次安全培训，及时传达公司的安全文件、学习安全事故通报，同
时对上周工作过程中存在的的问题进行通报点评，针对存在的问
题进行整改时间的落实，使班组的安全生产意识不断提高，有力
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地保证了人身和供电设备的安全。并且每月就班组现场标准化进
行排队，对前四名进行奖励，最后一名进行考核。
3、针对夏季雷雨多的特点，三月份、十月份我车间对防雷接地设
施进行了摇测，不合格点及时进行了整改；对雨季三防物资装备
进行了补充，做到物资数量充足，进入冬季，为防止小动物进入
变电站内造成开关跳闸及短路事故，车间提前对所有高、低压配
电室进行挡鼠板、驱鼠仪进行检查、更新补充，并对各类连通孔
洞等进行加固封堵。
4、全年除巨能公司对两条 110KV 线路设施进行正常巡检后，我们
又安排人员进行了节前特巡，发现的问题已同巨能公司及时整
改，保障了 110KV 总电源的正常可靠，由于今年9月 110KV 变电
站 2#主变低压侧密封箱绝缘板受潮，有灰尘，造成短路，针对此
情况，对 110KV 变压器 10KV 侧母线进行改造，并对 110KV 站两趟
及变压器绝缘子进行刷防污闪涂料，现运行正常。
5、今年按《电力安全规程》要求分两次对车间所有员工进行了培
训和考试，合格率达到 100%；加强对供电事故应急处置的演练，
我们的两次定期进行演练，要求不走过场，做到每个员工都会在
事故情况下进行正确、安全的处置。
8、利用春检，对站内主变绝缘油进行了化验，对 SF6 开关进行了
含水率试验，对高压开关进行了传动试验，保护试验，所有数据
合格，并对站内 38 套安全绝缘用具全部进行了安全试验。电气日
常检修以状态检修为主，全年共检修高压电机10 余台，对低甲
1120KW 的贫液泵进行了检修，这是电气车间成立以来检修最大容
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量的高压电机，检修更换轴承后各项数据平稳合格。检修低压电
机 60 余台；灰尘是影响电气设备安全运行的重要隐患，我们每周
五安排专人对运行环境恶劣区域的控制、变频等设备进行定期
的'吹、清工作，有效减低设备的故障率。
9、在 5月份的年度大检修工作中，我车间顺利圆满完成计划检修
项目 18项，计划外检修项目 10 余项，检修期间所有管理人员及
检修人员、及部分运行抽调人员全部参与，多次加班加点工作，
把检修安全在首位，严把质量关，紧抓进度，从材料准备，人员
分工、质量控制验收等几方面保证了大修安全、顺利完成。
10、针对后半年造气炉改造项目，施工队伍较多，临时电源较多
的现象，车间开展每月最少2 次的施工电源检查，对检查出问
题，通知施工单位进行整改，保证了施工安全。
11、为了提高车间人员在事故情况下的应急处置能力，在今年对
运行进行了 2 次事故演习，增强了车间人员的事故处置能力。
12、为了保障消防设施的完好，每月对消防设施进行一次检查，
对检查出的问题进行整改。
第二部分：明年工作计划
转眼即将进入一个充满挑战和机遇并存的 20xx 年，车间主要
肩负着造气系统改造的重担，在改造过程的安全与否，关系到天
溪公司改造的进展，面对即将到来的挑战，我们就安全目标去努
力：一、安全目标 1.人身伤亡事故为 02.电气火灾事故为 0
3.无计划停电，造成全厂停车事故为 04.隐患整改率 100%，每周
检查1次5.安全设施完好率 100%
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电气车间工作总结（精选3篇）电气车间工作总结篇120xx年我们在公司各级领导的正确领导与大力支持下，紧扣公司确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，以安全为总线，认真领会、落实各项规章制度、加强思想贯彻，全面提升管理水平，完成各项目标任务，现将年度的安全工作总结如下：一、安全生产车间认真落实公司20xx年1#文件精神，针对车间自身特点，采取各种安全管控措施，才使得电气车间成为各生产车间平稳运行的坚强后盾。1、大力开展安全隐患排查活动，除要求各班组每周汇总隐患排查情况外，管理人员每周四带领各班长进行车间级综合隐患互检，隐患打分排名，全年共查处各类隐患400多条，并按要求进行了整改，隐患及时整改率...
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