保险公司年度考核个人总结（通用32篇）
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保险公司年度考核个人总结（通用 32 篇）
保 公司年度考核个人 篇险 总结 1
我已在__保险公司工作四个年头。在同事和领导的热情帮助下，经过四年的历练，已
从当年的保险新手，成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上，我能为客户提
供很好的保险咨询服务，并且还能为公司外出招揽新业务，为公司的发展做出应有的贡
献。在公司里，我遵纪守法，团结集体，与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。
下面是我对 20_年工作情况的总结。
一、不断学习，参加培训，使业务水平不断提高。
学无止境，虽然我对公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不满足于现状，为了不断提
高自己的业务水平，我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考
试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和
为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，
知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
二、提高思觉悟，在思想上政治上不断进步。
一直以来，我都保持着积极取的心态，积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各
种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现
象;能 持正确的政治方向，从各方面主 努力提高自身政治素养和思想道德水平，在够坚 动
思想上政治上都有所进步。
三、不违规不违纪，一切按规章制度办事，一心一意工作，争取提前完成公司各项任
务。
我始 着一 人民服 ， 公司 利的心，无 在 理 是其它的工作中，终怀 颗为 务 为 谋 论 办 业务还
都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持文明用语，
不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
在平 的工作中，我一直做到兢兢 、勤勤 地努力工作，上班早来晚走，立足时 业业 恳恳
位，默默奉献， 极完成支公司和本部 下达的各 工作任 。能 极主支 关心本岗 积 门 项 务 够积 动
部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
总之，保险事业已成为了我人生的一部分，带着执着和热情，我会一直走下去，鼓足
干劲，履行自己的工作和岗位职责。在这一年以来，我努力按上级领导的要求，切实做好
各方面工作，也取得了一定的成绩，并得到了领导的肯定，也得到了同事们的好评。在对
取得成绩的同时，我也发现自己与秀的伙伴相比，还存在着一定的差距和不足。但，我有
信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距，勇克服缺点和弥补不足，为进一步提
高自身综合素质而努力。
保 公司年度考核个人 篇险 总结 2
20__年是值得__保险人难忘和考验的一年，正式开业以来，在省公司党委、总经理室
的正确领导下，在市委、市政府及社会各界的大力支持下，我司员工以拓荒者的勇气，团
结拼搏，攻艰克难，取得了骄人的战绩，至__月中旬累计完成签单保费__万元，全面完成
“ ”了省公司下达的各项任务目标。这些成绩验证了我司的 特别能吃苦，特别能战斗 的公司
精神。现将20__年所做工作总结如下：
“ ”一、紧紧抓住 第一要务 ，牢固树立发展意识
公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进
入我市保险市场的新公司，如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越
式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提
出的 20__年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，
集思广益，出点子想办法，细分、研究市场，一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计
划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。
在 展直 和个人代理 的同 ，发 销业务 业务 时 __公司总经理室还十分重视业务发展渠道的
建设，努力构建多渠道，全方位的保险产品的销售网络，通过积极努力，我司在较短的时
间内就与__银行、__银行、__银行等银行签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业
务的全面快速发展奠定了良好的基础。
二、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案
为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查，根据省保
监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场情况和自身工作实际，制定了筹建日程
安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预
算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案，做到筹备工
作目标明确，措施具体，协调一致，落实到位。
并在此基础上制定了筹建方案和未来__支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导
整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了市委、市政府的关
心和支持，由于各项计划、措施安排得当，公司于_月份顺利通过保监局的验收并批准开
业。
“ ”三、坚持 两手抓，两手都要硬的原则，使公司管理与发展齐头并进
管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理，卓越
的管理源于优异的制度。为了保证__公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有
章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的《内控制度》进行了细化，并结合当地具
体情况制定了一系列管理制度。
“并按上级公司 集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、
” “ ”制度化建设 的管理模式搭建管理平台，牢固树立 管理无小事，管理就是生产力思想，
正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下
一致，充分发挥了每个人的主观能动性，认真执行各项政策法规和业务流程。
公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作，
从政治思想素质及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，在
培训中使他们充分了解中华保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思
路等。
20__年，我们共举办各类业务培训_次，参加人数达__人/次，通 集中培 ，分散指过 训
导，提高了队伍整体素质、业务水平及风险防范管控意识，使公司在发展中不断充实、提
高、完善整个队伍的综合素质，为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以
来，共核保、签发各类保单__份，实现签单保费__万元，接受各 案类报 __起，代查勘案件
__起，已决案件__起，占已决案件的__%。
四、在竞争中求生存，在服务中促发展
面对日益激烈的市场竞争，保险公司特别是新公司要赢得市场，不仅要为保户提供满
足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品，而且还要尽可能为客户提供零距离的保
险服务。所以__ “ ”在成立之初就倡 全体 工要 立 要 展、服 要先行 的理念，以导员 树 业务 发 务
__保险品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、个性化、人性化的保前、保中、保后服
务赢得客户、赢得市场，从而促进公司业务快速发展。
20__年，在省公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我司做了一些工作也取得
了一些成绩，但离总、省公司的要求还有很大差距，20__年，__将认真贯彻省会议精神，
“按照省公司 20__ ”年总体工作思路要求，实现速度、规模、效益同步快速发展。
回顾过去的一年，我们对加盟公司无怨无悔;展望未来，前程将更加坎坷艰辛，但我
们坚信：有省公司的正确领导和有力支持，__将开拓思路，勇于拼搏，用我们辛勤的汗水
和智慧的力量去铸造更加辉煌的业绩，为做大做强公司保险事业而努力奋斗!
保 公司年度考核个人 篇险 总结 3
一、坚决积极调整保费结构，提高保费价值，稳定收展队伍。
进入20xx 年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以 10 年期及以上期交产品为
xx 年的主要业务指标，深挖xx 年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴
贯彻宣导，销售xx 年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止x月x日，二部
收展部已完成 xx 年期及以上险种保费为101.58 万，完成全年 划的计65.54%，按时完成了
市公司要求的 60%的一年进度。通过一年的 xx 年期及以上险种的销售，在提高公司价值的
同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本
质，也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二、夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队。
组织人力发展是寿险不断发展主题。xx 年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积
极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从
年初35 人，发展到目前49 人，超额完成市公司一年人力发展要求，基本完成全年50 人的
发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力
度，打造专业化销售队伍。
三、倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。
万众 富大 一省公司的重要 措， 一 全体 人 起到了非常有力的促 作创赛这举对线营销 员动
用。进入xx 年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这
一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的
摘要：
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作者：Jazy
分类：个人总结
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时间：2024-07-24
