2022公司采购部工作计划范文(通用14篇)

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摘要:

2022公司采购部工作计划范文(通用14篇)2022公司采部工作划范文篇购计1  一、降低采购成本  1、20xx年我们要协调好各供应商之间的关系,谈判延迟付款,缓解公司资金压力  2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料,要多家走访,市场询价,不单一“采购,力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持同等质量比价格,同等”价格比质量  3、目前请购部门分散(请购人员太多,请购部门太多),后期公司是否可对这方面进行整合,所有请购信息由请购人先提交到仓库,由仓库根据现有库存情况再统一制作请购单,这样有利于集中归口请购,减少不必要的采购,减少重复采购,起到有效监督采购物资的机制。同时...

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